當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 咨詢(xún)工程師(投資) > 咨詢(xún)工程師(投資)備考資料 > 2015年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》考點(diǎn)解析4

2015年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》考點(diǎn)解析4

更新時(shí)間:2015-03-04 13:16:17 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢(xún)工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2015年咨詢(xún)工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)資料"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

   特別推薦:2014年咨詢(xún)工程師成績(jī)查詢(xún)信息匯總  

  四、復(fù)合式

  (一)復(fù)合式的組織形式

  所謂復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有二種含義:一是指在公司的項(xiàng)目組織形式中有職能式、項(xiàng)目式或矩陣式二種以上的組織形式;二是指在一個(gè)項(xiàng)目的組織形式中包含上述二種結(jié)構(gòu)以上的模式,例如在職能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的子項(xiàng)目采取項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)等。

  (二)復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

  復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活,公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制,因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。

  與此同時(shí),復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生一些不足,即在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。

  編輯推薦:

  2015年VIP套餐推薦

  2015年考前密訓(xùn)終身保障 

  咨詢(xún)工程師考試改革-獨(dú)家解讀

  報(bào)2015年輔導(dǎo)課程,立贈(zèng)預(yù)習(xí)課程

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢(xún)工程師頻道論壇,加入官方群127666653203508425隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢(xún)工程師(投資)資格查詢(xún)

咨詢(xún)工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢(xún)工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢(xún)工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部