2015年咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》習(xí)題精選8
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某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件:
事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2:資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。
事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)老師2人、經(jīng)濟(jì)老師3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。
事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)過(guò)多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
【問(wèn)題】
1.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
2.說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
3.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
4.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
參考答案:
1.事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由:
(1)不妥之處:改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
理由:該建設(shè)工程項(xiàng)目為政府投資的,應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。
(2)不妥之處:要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
理由:以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格是一種歧視性依據(jù),這是《招標(biāo)投標(biāo)法》明確禁止的。
2.事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查的內(nèi)容:
(1)是否具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;
(2)資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;
(3)是否處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);
(4)在最近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及熏大工程質(zhì)量問(wèn)題;
(5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
3.事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處及理由:
(1)不妥之處:設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日。
理由:自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。
(2)不妥之處:要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。
理由:投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元。
(3)不妥之處:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。
(4)不妥之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)中包括該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人。
理由:項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。
4.事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由:
(1)不妥之處:招標(biāo)人向中標(biāo)人提出降價(jià)要求。
理由:確定中標(biāo)人后,招標(biāo)人不得就報(bào)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。
(2)不妥之處:簽訂的書面合同的合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。
理由:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)
文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。
(3)不妥之處:招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
理由:招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
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