2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)題9

　　1.選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在( )階段的主要任務(wù)。

　　A.項(xiàng)目決策

　　B.項(xiàng)目準(zhǔn)備

　　C.項(xiàng)目實(shí)施

　　D.項(xiàng)目驗(yàn)收

　　答案：B

　　2.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( )的主要任務(wù)。

　　A.項(xiàng)目決策階段

　　B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

　　答案：C

　　3.在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是( )。

　　A.承包人

　　B.業(yè)主

　　C.咨詢(xún)工程師

　　D.政府職能部門(mén)

　　答案：B

　　4.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用( )的方式。

　　A.直接管理

　　B.間接管理

　　C.平行管理

　　D.垂直管理

　　答案：B

　　5.項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括( )。

　　A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告

　　C.組織編制項(xiàng)目建議書(shū)

　　D.落實(shí)建設(shè)用地

　　答案：D

　　6.下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是( )。

　　A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望

　　B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

　　C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式

　　D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

　　答案：B

　　7.在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。

　　A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

　　C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

　　D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)

　　答案：D

　　8.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的基本前提是保證項(xiàng)目的( )。

　　A.投資收益

　　B.投資總額不突破

　　C.進(jìn)度不延遲

　　D.功能和質(zhì)量要求

　　答案：D

　　9.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交( )。

　　A.項(xiàng)目建議書(shū)

　　B.可行性研究報(bào)告

　　C.開(kāi)工報(bào)告

　　D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　答案：D

　　10.下列關(guān)于國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目土地使用管理的表述中，錯(cuò)誤的是( )o

　　A.國(guó)有土地與集體土地取得的程序不同

　　B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)當(dāng)相同

　　C.土地價(jià)格與用途有關(guān)系

　　D.土地取得后長(zhǎng)時(shí)間閑置，國(guó)家可以收回

　　答案：B

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　　11、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1000萬(wàn)元，存貨200萬(wàn)元，負(fù)債400萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債200萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為( )。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正確答案： A

　　答案解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1000/200=5.0。

　　12、下列不屬于項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用的是( )。

　　A.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)

　　B.便于科學(xué)合理的分配人力資源

　　C.明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合

　　D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用：(1)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng); (2)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。

　　13、( )是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線(xiàn)。

　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.溝通、協(xié)調(diào)

　　C.工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.工程項(xiàng)目綜合管理

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃。工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用：①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過(guò)制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線(xiàn)。

　　14、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中，( )是介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。

　　A.狀態(tài)報(bào)告

　　B.進(jìn)展報(bào)告

　　C.預(yù)測(cè)申請(qǐng)

　　D.變更申請(qǐng)

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本方法。狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置，它要說(shuō)明的是從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)。

　　15、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( )進(jìn)行溝通。

　　A.提供貸款者和社會(huì)公眾

　　B.政府部門(mén)和設(shè)備供應(yīng)商

　　C.周邊居民和環(huán)保部門(mén)

　　D.管理層和客戶(hù)

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶(hù)進(jìn)行溝通。

　　16、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( )。

　　A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍

　　B.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包

　　C.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)

　　D.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

　　正確答案： A

　　答案解析：將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。

　　17、咨詢(xún)工程師提出的變更，多數(shù)情況是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

　　B.考慮便于施工

　　C.降低費(fèi)用和縮短工期

　　D.提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是申請(qǐng)變更。咨詢(xún)工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。

　　18、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

　　A.工程項(xiàng)目范圍定義

　　B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

　　C.項(xiàng)目范圍控制

　　D.項(xiàng)目范圍的變更控制

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查工程項(xiàng)目范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍的變更控制。

　　19、從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度，項(xiàng)目管理組織的根本作用是( )。

　　A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

　　B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　C.完成項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

　　D.通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　20、下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中不正確的有( )。

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)

　　B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度

　　C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

　　D.工程項(xiàng)目的管理組織是固定的

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系。(1)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì);(2)充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度，有助于取得社會(huì)的理解和支持;(3)工程項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化;(4)合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本。