2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)題5

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　　11、 ()是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。

　　A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B.公司戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D. 發(fā)展戰(zhàn)略

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： b

　　解析：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。

　　12、 5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。

　　A.應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做這件事

　　B.應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事

　　C.應(yīng)該怎樣做這件事

　　D.應(yīng)該在哪里做這件事

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c

　　13、 以咨詢(xún)合同為依據(jù)進(jìn)行制定，計(jì)劃應(yīng)明確咨詢(xún)項(xiàng)目各階段的名稱(chēng)、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，是咨詢(xún)項(xiàng)目( )。

　　A.總體計(jì)劃

　　B.階段計(jì)劃

　　C.周工作計(jì)劃

　　D.月工作計(jì)劃

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a

　　14、 ()是招投標(biāo)活動(dòng)中的核心。

　　A.開(kāi)標(biāo)

　　B.評(píng)標(biāo)

　　C.招標(biāo)

　　D.投標(biāo)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： b

　　15、 先計(jì)算某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各構(gòu)成因素值占總體的比重，再分析這些構(gòu)成比例的變化，從而觀(guān)察構(gòu)成要素變動(dòng)趨勢(shì)的方法是：( )。

　　A.相關(guān)分析法

　　B.趨勢(shì)分析法

　　C.因果分析法

　　D.比例分析法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： d

　　解析：比例分析法內(nèi)涵

　　16、 下列關(guān)于變革評(píng)價(jià)的一般步驟排列順序正確的是：( )。

　　A.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

　　B.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

　　C.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

　　D. 確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)判依據(jù)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a

　　解析：確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議是正確的變革評(píng)價(jià)的一般步驟排列順序。

　　17、 在管理咨詢(xún)的客戶(hù)中，()是管理咨詢(xún)的主要客戶(hù)。

　　A.事業(yè)單位

　　B.政府機(jī)關(guān)

　　C.企業(yè)

　　D.其他非政府組織

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c

　　解析：在管理咨詢(xún)的客戶(hù)中，企業(yè)是管理咨詢(xún)的主要客戶(hù)。

　　18、 在管理咨詢(xún)?nèi)藛T的角色定位中，咨詢(xún)?nèi)藛T掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)并能夠給企業(yè)提供合理的建議是()。

　　A.醫(yī)生

　　B.教練員

　　C.傳教士

　　D.幕僚

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： b

　　解析：教練員角色定位。

　　19、 在管理咨詢(xún)?nèi)藛T的道德規(guī)范中()是最敏感、最重要的問(wèn)題之一。

　　A格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B.不接受力不勝任的咨詢(xún)委托

　　C.體現(xiàn)客戶(hù)利益最大化

　　D.不做詆毀同行的事

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c

　　解析：體現(xiàn)客戶(hù)利益最大化是最敏感、最重要的問(wèn)題之一。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： d

　　解析：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： b

　　20、 對(duì)客戶(hù)戰(zhàn)略制定過(guò)程進(jìn)行分析，判斷客戶(hù)在戰(zhàn)略制定過(guò)程中是否存在問(wèn)題是()診斷內(nèi)容。

　　A.綜合診斷

　　B.客戶(hù)現(xiàn)行戰(zhàn)略診斷

　　C.客戶(hù)戰(zhàn)略管理過(guò)程診斷

　　D.客戶(hù)戰(zhàn)略制定過(guò)程診斷

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： d