2015年咨詢工程師《組織與管理》專項(xiàng)練習(xí)題1

　　單項(xiàng)選擇題

　　1.范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是( )。

　　A.測(cè)試

　　B.評(píng)價(jià)

　　C.試用

　　D.處理

　　【正確答案】C

　　2.工程項(xiàng)目承包商的最終工作成果是( )。

　　A.試生產(chǎn)通過

　　B.工程全部完工

　　C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用

　　D.施工結(jié)束

　　【正確答案】C

　　3.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了( )。

　　A.業(yè)主是否接收完成的工作成果

　　B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

　　C.完成的工作是否符合合同工作范圍的內(nèi)容

　　D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標(biāo)

　　【正確答案】A

　　4.決定工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。

　　A.產(chǎn)品方案

　　B.詳細(xì)設(shè)計(jì)

　　C.工藝方案

　　D.專利技術(shù)

　　【正確答案】C

　　5.項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目工作過程檢查時(shí)的重點(diǎn)在于檢查( )。

　　A.項(xiàng)目的績效是否達(dá)到要求

　　B.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)

　　C.項(xiàng)目管理工作開展得如何

　　D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否

　　【正確答案】C

　　6.在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是( )。

　　A.工程項(xiàng)目績效任務(wù)

　　B.工程項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　C.工程項(xiàng)目績效報(bào)告

　　D.工程項(xiàng)目績效計(jì)劃

　　【正確答案】B

　　7.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)從廣義上來講是指( )。

　　A.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的評(píng)價(jià)

　　B.工程項(xiàng)目建設(shè)完成后的評(píng)價(jià)

　　C.工程項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)

　　D.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的評(píng)價(jià)

　　【正確答案】D

　　8.( )是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過程的結(jié)果。

　　A.工程項(xiàng)目績效

　　B.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施

　　D.工程項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)

　　【正確答案】A

　　9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是( )。(2005年)

　　A.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)

　　B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

　　C.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)

　　D.項(xiàng)目工作成果是績效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容

　　【正確答案】D

　　10.項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是( )的一種常用方法。(2004年)

　　A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

　　B.項(xiàng)目可行性研究

　　C.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)

　　D.項(xiàng)目決策評(píng)估

　　【正確答案】C

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　　11.工程項(xiàng)目績效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是( )。(2004年)

　　A.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告

　　B.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

　　C.工程項(xiàng)目變更申請(qǐng)

　　D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

　　【正確答案】B

　　12.工程項(xiàng)目的建設(shè)周期比較長，大的項(xiàng)目一般都要數(shù)年時(shí)間，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中， 建設(shè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政府的政策法規(guī)等各方面的情況可能會(huì)發(fā)生很大的變化，這就要求我們必須建立一套有效的()程序。

　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃制定

　　B.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制

　　C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制

　　D.工程項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)督控制

　　【正確答案】C

　　13.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的目的是( )。

　　A.清晰地確定工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)

　　C.總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　D.確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度

　　【正確答案】C

　　14.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的、最優(yōu)的方案。其中“最優(yōu)”是指( )。

　　A.實(shí)現(xiàn)資源最佳配置

　　B.能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)

　　C.實(shí)現(xiàn)最低成本的目標(biāo)

　　D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的工目標(biāo)

　　【正確答案】A

　　15.工程項(xiàng)目組織根據(jù)所確定的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排是指( )。

　　A.項(xiàng)目支持計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目工作計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃

　　D.工程項(xiàng)目計(jì)劃

　　【正確答案】D

　　16.下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，正確的是( )。(2004年)

　　A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程

　　B.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程

　　C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)

　　D.范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理

　　【正確答案】B

　　17.關(guān)于咨詢服務(wù)合同附件的描述中，不正確的一項(xiàng)為( )。

　　A.服務(wù)描述在簽訂咨詢服務(wù)合同前，項(xiàng)目業(yè)主和咨詢公司雙方就具體的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商并達(dá)成一致意見

　　B.服務(wù)描述是咨詢服務(wù)合同文件的一項(xiàng)重要內(nèi)容

　　C.并不作為附件列入雙方簽訂的咨詢服務(wù)合同

　　D.該附件應(yīng)詳細(xì)描述將由咨詢公司提供的全部服務(wù)、各項(xiàng)任務(wù)完成的日期、不同任務(wù)執(zhí)行的地點(diǎn)以及將由業(yè)主批準(zhǔn)的特別任務(wù)等

　　【正確答案】C

　　18.在“世界銀行借款人選擇和咨詢工程師指南中對(duì)TOR的解釋中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。

　　A.借款人應(yīng)負(fù)責(zé)編寫咨詢?nèi)蝿?wù)的工作大綱

　　B.TOR應(yīng)清楚定義咨詢?nèi)蝿?wù)的目的、目標(biāo)以及任務(wù)范圍，并提供背景資料(包括已有的相關(guān)研究和基本資料表)，以便咨詢公司編寫咨詢建議書

　　C.如果咨詢?nèi)蝿?wù)中包括知識(shí)的轉(zhuǎn)讓或培訓(xùn)，則應(yīng)在TOR中特別寫明，并同時(shí)說明將被培訓(xùn)的職員的詳細(xì)人數(shù)，以使咨詢公司能估算所需要的資源

　　D.TOR應(yīng)列明完成咨詢?nèi)蝿?wù)所必要的服務(wù)和勘測(cè)以及預(yù)期的成果，TOR應(yīng)該詳細(xì)且形式統(tǒng)一

　　【正確答案】D

　　19.( )對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造過程中，從人力物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

　　A.項(xiàng)目業(yè)主

　　B.咨詢公司

　　C.承包商

　　D.政府

　　【正確答案】C

　　20.咨詢工程師按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以( )為尺度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。

　　A.咨詢合同

　　B.咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.職業(yè)的規(guī)范性

　　D.咨詢工程師執(zhí)業(yè)范圍

　　【正確答案】B