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2015年咨詢工程師《咨詢概論》考點:目標評價的層次

更新時間:2014-11-11 13:39:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《咨詢概論》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!

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  目標評價的層次

  ①宏觀目標層次,即對國家、地區(qū)、行業(yè)產(chǎn)生的影響,或對技術、經(jīng)濟、社會、環(huán)境的重大影響。具體來說包含以下內容:滿足國民經(jīng)濟發(fā)展或當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展對項目產(chǎn)生的產(chǎn)品或服務的需要;項目能推動國民經(jīng)濟或地區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的調整,提高現(xiàn)有類似產(chǎn)品或服務的功能、質量,增加高附加值產(chǎn)品的比例,增加對外出口產(chǎn)品的國民經(jīng)濟效益;增加人民收入,改善居民生活質量,提高人民健康、教育和生活水平,增加就業(yè),改善環(huán)境質量,提高職工生產(chǎn)安全程度,扶持少數(shù)民族和邊遠地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

 ?、谥苯拥慕ㄔO目標(直接目的),即項目產(chǎn)生的直接作用和效果。

  通常評價的內容包含:提高企業(yè)產(chǎn)品或服務的數(shù)量和質量,增加產(chǎn)品品種,改善企業(yè)的產(chǎn)品或服務結構,擴大企業(yè)規(guī)模;降低原材料和能源消耗,降低產(chǎn)品成本,為企業(yè)降低產(chǎn)品或服務價格創(chuàng)造條件;提高產(chǎn)品的質量和性能,制定合理的價格策略,改善售后服務,創(chuàng)立企業(yè)產(chǎn)品在市場上的知名度,努力提高市場競爭能力和市場占有率,提高企業(yè)的獲利能。

  項目的持續(xù)性分析

  (1)項目的持續(xù)性

 ?、俑拍?指在項目建設資金投入完成后,項目既定目標是否還能繼續(xù),項目是否可以繼續(xù)發(fā)展下去,接受投資的項目業(yè)主是否愿意并可能依靠自己的力量繼續(xù)下去實現(xiàn)既定目標。

 ?、谝?技術、財務、環(huán)保、管理、政策等。

  [2006年真題] 項目后評價中,項目可持續(xù)性分析的要素包括( )等。

  A.財務

  B.污染控制

  C.技術水平

  D.社會就業(yè)

  E.政策調整

  [答案] ACE

  (2)可持續(xù)性分析

 ?、龠M行制約因素分析。列出制約項目可持續(xù)發(fā)展的主要因素,并分析原因;

  ②進行項目可持續(xù)發(fā)展的條件分析。根據(jù)上一步的因素分析,分析主要條件,區(qū)分內外部條件,并提出合理的建議和要求;

 ?、厶岢霰匾胧┖徒ㄗh。根據(jù)制約因素解決方案,提出完善項目的具體的、詳細的措施建議,使之具有較強的持續(xù)發(fā)展的能力。建議包括內部措施實施和外部條件創(chuàng)造的具體意見,重點是項目業(yè)主無法控制的外部條件,例如工藝技術創(chuàng)新、設備改進、價格、收費、擴建、政策性補助、立法等。

  項目成功度評價

  (1)項目成功度的標準??梢詫⒊晒Χ确譃槲鍌€等級:

 ?、偻耆晒Γ喝鎸崿F(xiàn)或超越項目的預定目標,相對成本而言取得了巨大的效益和影響。

 ?、诨境晒Γ捍蟛糠诸A定目標得以實現(xiàn),相對成本而言,項目取得了預期的效益和影響。

 ?、鄄糠殖晒Γ翰糠帜繕说靡詫崿F(xiàn),相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。

 ?、懿怀晒Γ喉椖康哪繕藢崿F(xiàn)非常有限,相對于成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生什么效益和影響。

 ?、菔。耗繕耸遣滑F(xiàn)實的,無法實現(xiàn),相對成本而言,項目不得不終止。

  [2009年真題]對于大部分目標已經(jīng)實現(xiàn),并達到了預期目標和效益的工程項目,其成功度可評價為( )。

  A.完全成功

  B.基本成功

  C.部分成功

  D.不成功

  [答案] B

  (2)項目成功度的測評

  評價時可以根據(jù)實際的情況,將指標分為“重要”“次重要”“不重要”三類,不重要的指標可以不用測評,而“重要”和“次重要”的指標需要測定,一般情況下測定10個左右指標。

  測定各項指標時采用五級或十級打分制,即項目后評價組每個成員根據(jù)自己對各項指標的感受程度,分別填入相應的分值,經(jīng)必要的數(shù)據(jù)處理,形成評價組的成功度結論,再把結論寫入評價報告。

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