2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習11

　　不定項選擇題：

　　1.對大型工程項目，在實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲械谖寮壱话銥?　)。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.工作包

　　D.任務

　　答案：C

　　2.對大型工程項目，在實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通常可以分解為六級。其中第六級一般為(　)。

　　A.工作或活動

　　B.單位工程

　　C.工程項目

　　D.任務

　　答案：A

　　3.工作分解結構中，分解結構的級別越低，對項目可交付成果的描述越(　)。

　　A.詳細

　　B.簡明扼要

　　C.簡單

　　D.無法判斷

　　答案：A

　　4.工程項目分解結構所分解的6級中，(　)級對項目可交付成果的描述最詳細。

　　A.1

　　B.2

　　C.5

　　D.6

　　答案：D

　　5.不同的級別有不同的人對項目做出分解，一般而言前三級是(　)做出規(guī)定。

　　A.咨詢工程師

　　B.銀行

　　C.承包商

　　D.業(yè)主

　　答案：D

　　6.對工程項目的實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，其中狀態(tài)檢查主要是指(　)。

　　A.項目的績效是否達到要求

　　B.管理工作是否滿足要求

　　C.項目是否在進度計劃和預算之內以及項目管理的范圍正確與否

　　D.項目管理工作開展得如何

　　E.有哪些工作需要改進

　　答案：AC

　　7.某單項工程計劃年底完成，施工高峰期在2～11月，5月底計劃完成工作量的40%，費用開支為40%。但實測結果，到5月底，工作量完成35%，費用開支達到40%。下列說法正確的是(　)。

　　A.該工程拖延了半個月

　　B.該工程未超預算

　　C.該工程未超期

　　D.該工程超預算5%

　　E.該工程節(jié)約預算5%

　　答案：AD

　　8.下列關于工程項目狀態(tài)報告的說法正確的是(　)。

　　A.工程項目狀態(tài)報告根據相關人員的需要有不同的格式

　　B.工程項目狀態(tài)報告應對具有高技術風險的任務予以特別注意

　　C.工程項目狀態(tài)報告介紹完成某項任務要多久

　　D.工程項目狀態(tài)報告介紹已經花費了多少資金

　　E.工程項目狀態(tài)報告預測工程項目未來的狀態(tài)和進度

　　答案：ABCD

　　9.工程項目績效報告常用的方式有(　)。

　　A.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數據

　　B.對檢查結果和測量數據進行綜合分析和預測

　　C.制定必要的措施

　　D.編寫工程項目績效報告

　　E.召開狀態(tài)評審會議

　　答案：DE

　　10.關于項目團隊成員主要的溝通要求的描述正確的是(　)。

　　A.責任協(xié)作

　　B.期望得到成果、質量水平

　　C.決策要求

　　D.項目進展情況

　　答案：ABDE

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　　11.項目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準變更的權力，下列變更中，咨詢工程師可自己決定是否批準變更，事先與業(yè)主協(xié)商的是(　)。

　　A.費用變更低于10萬美元，工期延長一周

　　B.費用變更低于10萬美元，工期延長少于3天

　　C.費用變更高于10萬美元，工期延長少于3天

　　D.費用變更高于10萬美元，工期延長一周

　　答案：B

　　12.關于咨詢工程師批準工作范圍變更的原則，下列說法不正確的是(　)。

　　A.變更后的項目可以適當降低使用標準

　　B.變更工作在技術上可行

　　C.業(yè)主同意支付變更費用

　　D.變更后的施工工藝不宜復雜，且對總工期的影響保持在最低限度

　　答案：A

　　13.在項目實施之前，咨詢工程師應確定變更令的標準格式，以便在發(fā)生變更時使用。下列不屬于變更令所包括的內容是(　)。

　　A.項目名稱和合同號

　　B.先前變更產生的累計費用額

　　C.業(yè)主名稱，業(yè)主授權代表簽字

　　D.變更工作的工作量表

　　答案：D

　　14.下列關于變更費用的敘述中正確的是(　)。

　　A.變更令中必須列出變更費用

　　B.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，應單獨向承包商發(fā)出意向通知

　　C.變更費用由咨詢工程師提出，業(yè)主確認

　　D.變更費用的確定要依合同中相關條款而定

　　答案：D

　　15.我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規(guī)定是：承包人在工程變更確定后(　)天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。

　　A.12

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　答案：B

　　16.關于工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格程序的說法，不正確的是(　)。

　　A.如咨詢工程師認為適當，應以合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作的估價

　　B.如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格，則應在合理的范圍內使用合同中的費率和價格作為估價的基礎

　　C.如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包商進行協(xié)商后，由業(yè)主確定合適的費率和價格

　　D.如雙方在協(xié)商后未達成一致意見，則咨詢工程師應確定他認為適當的費率和價格，并相應地通知承包商，同時將一份副本呈交業(yè)主

　　答案：C

　　17.在變更工作的實施和支付的過程中，有的合同明確規(guī)定：只有在完成全部變更工作后，才支付費用，這對(　)不利。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.供應商

　　答案：C

　　18.從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是(　)。

　　A.提高項目團隊的工作效率

　　B.保證項目目標的實現

　　C.實現資源最優(yōu)配置

　　D.合理地分解項目目標

　　答案：B

　　19.下列不屬于來自項目管理組織的外部影響因素為(　)。

　　A.項目的經濟合同關系與形式

　　B.項目的范圍

　　C.公司的項目管理方式

　　D.項目的種類、規(guī)模和性質

　　答案：C

　　20.以下哪種因素不屬于項目管理組織內部的因素(　)。

　　A.公司的組織管理模式與制度

　　B.公司的項目管理方式

　　C.項目的經濟合同關系與形式

　　D.公司內對項目運作的理念與企業(yè)文化

　　答案：C