2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習(xí)2

　　1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定

　　B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃

　　C.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選

　　D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案

　　答案：A

　　2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是(　　)。

　　A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更

　　B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段

　　C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費用等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)

　　D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

　　答案：A

　　3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂?　　)的工程實體。

　　A.實用價值

　　B.使用價值

　　C.經(jīng)濟(jì)價值

　　D.價值

　　答案：A

　　4.下列不屬于工程項目績效特征的是(　　)。

　　A.動態(tài)性

　　B.靜態(tài)性

　　C.多因性

　　D.多維性

　　答案：B

　　5.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是(　　)。

　　A.準(zhǔn)確化

　　B.具體化

　　C.定性化

　　D.可達(dá)到的

　　答案：C

　　6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面(　　)。

　　A.為項目的決策和計劃提供信息

　　B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

　　C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團(tuán)隊必不可少的條件

　　D.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段

　　E.是提升團(tuán)隊凝聚力的重要保證

　　答案：ABCD

　　7.溝通的方式包括(　　)。

　　A.正式的

　　B.書面非正式的

　　C.口頭正式的

　　D.口頭非正式的

　　E.書面正式的

　　答案：BCDE

　　8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是(　　)。

　　A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便

　　B.口頭溝通有較強的約束力

　　C.書面溝通要求精確

　　D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

　　E.口頭通知容易失真，溝通速度快

　　答案：ACDE

　　9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是(　　)。

　　A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　B.組織結(jié)構(gòu)的影響

　　C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

　　D.要注意溝通的主動性

　　E.時間選擇是很重要的

　　答案：CDE

　　10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有(　　)。

　　A.認(rèn)知障礙

　　B.語義障礙

　　C.個性和興趣障礙

　　D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　E.信息量過小造成的障礙

　　答案：ABCD

　　11.建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟有(　　)。

　　A.建立公司財務(wù)圖表

　　B.建立項目組織結(jié)構(gòu)

　　C.確定項目組成結(jié)構(gòu)

　　D.建立編碼體系

　　E.建立工作順序系統(tǒng)

　　答案：BCDE

　　12.確定項目組成結(jié)構(gòu)的過程包括(　　)。

　　A.識別項目的主要組成部分

　　B.劃分項目建設(shè)階段

　　C.確定該項目的每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估算費用和工期

　　D.識別每一可交付成果的組成部分

　　E.證實分解的準(zhǔn)確性

　　答案：ABCD

　　13.關(guān)于證明項目分解的正確性，下列表述中正確的有(　　)。

　　A.目前所分解的層次，對完成所分解的單元是否很必要而且也足夠詳細(xì)1.如果不是則必須修改組成單元(增加、刪除或重新定義單元)

　　B.是否清晰和完整地定義了每一個事項，如果不是，則必須修改有關(guān)工作描述并增加描述內(nèi)容

　　C.是否能恰當(dāng)?shù)卮_定每個事項的起止時間和作業(yè)費用估算，這個事項是否已分派給某一部門(小組或個人)，他們是否愿意承擔(dān)完成該事項的全部責(zé)任，如果不是，則應(yīng)做出修改以進(jìn)行有效的管理控制

　　D.建立編碼體系

　　E.編制各單項工程網(wǎng)絡(luò)計劃

　　答案：ABC

　　14.在項目周期各階段，因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，會有不同的范圍定義的成果，主要成果包括(　　)。

　　A.工作大綱

　　B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書

　　C.咨詢服務(wù)合同附件

　　D.項目建議書

　　E.可行性報告

　　答案：ABC

　　15.在項目周期各階段，因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，故會有不同的范圍定義的成果。定義的主要成果之一是工作大綱，下列屬于工作大綱內(nèi)容的是(　　)。

　　A.工程項目概述、工程項目目標(biāo)

　　B.咨詢服務(wù)的范圍、人員培訓(xùn)

　　C.工作進(jìn)度與報告以及業(yè)主為咨詢老師提供的資料

　　D.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書、咨詢服務(wù)合同附件

　　E.當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施

　　答案：ABCE

　　16.下列關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的敘述中，正確的有(　　)。

　　A.范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查

　　B.初步設(shè)計圖紙可作為項目策劃和決策階段范圍確認(rèn)的依據(jù)

　　C.范圍確認(rèn)的步驟為：測試、評價、處理

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)可作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)

　　E.描述變更工作的各種文件不能作為范圍確認(rèn)的依據(jù)

　　答案：ACD

　　17.(　　)不屬于工程項目績效報告的主要內(nèi)容。

　　A.狀態(tài)報告

　　B.進(jìn)度報告

　　C.風(fēng)險報告

　　D.預(yù)測和變更申請

　　答案：C

　　18.工程項目進(jìn)展報告主要介紹(　　)。

　　A.工程項目是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算內(nèi)

　　B.已花費的資金量

　　C.工程項目在某一特定時間點上所處的位置

　　D.工程項目組織在某一特定時間內(nèi)所完成的任務(wù)

　　答案：D

　　19.編寫工程項目績效報告時，另一種常用的方法是召開(　　)。

　　A.進(jìn)展評審會議

　　B.狀態(tài)評審會議

　　C.變更評審會議

　　D.風(fēng)險評審會議

　　答案：B

　　20.關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為(　　)。

　　A.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

　　B.在工程項目管理中，工程項目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系

　　C.溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程

　　D.項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通和團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的溝通

　　答案：D