當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2015年咨詢工程師《分析與評價》經(jīng)典習題18

2015年咨詢工程師《分析與評價》經(jīng)典習題18

更新時間:2014-09-26 09:59:50 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《分析與評價》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!

  特別推薦2004-2014年咨詢工程師真題匯總   

  點擊查看:2015年咨詢工程師《分析與評價》經(jīng)典習題匯總

  1、影子工資的計算方法有( )。

  A、支付意愿法

  B、機會成本法

  C、成本分解法

  D、凈勞工國民經(jīng)濟費用法

  E、換算系數(shù)法

  2、在下列價值工程的研究對象中,通過設(shè)計,進行改進和完善的功能有( )。

  A、基本功能

  B、輔助功能

  C、使用功能

  D、不足功能

  E、過剩功能

  3、關(guān)于贏值法的計算公式表示錯誤的是( )。

  A、費用偏差1=已完成工程實際費用(ACWP)-擬完成工程計劃費用(BCWS)

  B、費用偏差2=已完成工程實際費用(ACWP)-已完成工程計劃費用(ACWP)

  C、進度偏差=已完成工程實際費用-已完成工程計劃費用

  D、進度偏差=擬完成計劃費用(BCWS)-已完成計劃費用(BCWP)

  4、招標人采用邀請招標方式的,應向( )具備承擔招標項目的能力、資信良好.的特定的法人或其他組織發(fā)出投標邀請書。

  A、2個以上

  B、3個以上

  C、4個以上

  D、3個以上8個以下

  5、按照對我國環(huán)境影響評價的相關(guān)法規(guī),除對建設(shè)項目進行環(huán)境影響評價外,還應對( )進行環(huán)境影響評價。A、土地利用的有關(guān)規(guī)劃

  B、區(qū)域建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃

  C、流域建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃

  D、海域的建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃

  E、國家中長期規(guī)劃

  6、若已建項目和擬建項目的規(guī)模相差不大于50倍,而且擬建項目規(guī)模的擴大僅靠增大項目相同規(guī)格的設(shè)備規(guī)模來達到,則n取值約在( )。

  A、0.6~0.7之間

  B、0.7~0.8之間

  C、0.8--0.9之間

  D、接近于1

  7、在現(xiàn)金流量圖中,現(xiàn)金流量等值是指在特定利率下不同時點上的( )。

  A、兩筆現(xiàn)金流入量絕對值相等

  B、兩筆現(xiàn)金流出量絕對值相等

  C、兩筆凈現(xiàn)金流量相等

  D、兩筆現(xiàn)金流量價格相等

  8、投資估算是項目的建設(shè)規(guī)模、( )等進行研究并基本確定的基礎(chǔ)上,估算項目投資總金額。

  A、技術(shù)方案

  B、設(shè)備方案

  C、工程方案

  D、工程進度

  E、項目實施進度

  9、在估算建筑工程費用時,對于沒有估算指標或建筑工程費占建設(shè)投資比例較大的項目,可采用( )估算法。

  A、概算指標

  B、單位建筑工程

  C、估算指標

  D、單位實物工程量

  參考答案:

  1、B E 2、D E 3、B 4、A 5、A B C D

  6、C 7、C 8、A B C E 9、A

  編輯推薦:

  2015年VIP套餐推薦

  2015年考前密訓終身保障 

  咨詢工程師考試改革-獨家解讀

  報2015年輔導課程,立贈預習課程

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,加入官方群127666653隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部