2015年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題及解析10

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　　1.工程項目費用管理首先要進行的工作是( )。

　　A.確定工程費用項目組成

　　B.編制資源消耗計劃

　　C.進行工程費用項目估算

　　D.編制項目資金使用計劃

　　答案：B

　　2.工程項目費用管理的第一項工作是( )。

　　A.確定工程費用項目組成

　　B.編制資源消耗計劃

　　C.進行工程費用項目估算

　　D.編制工程項目費用計劃

　　答案：B

　　3.編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源( )。

　　A.供給分析

　　B.分配分析

　　C.需求分析

　　D.成本分析

　　答案：C

　　4.由于設(shè)計深度不夠等原因，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用( )編制單位工程概算。

　　A.概算指標(biāo)法

　　B.生產(chǎn)能力指數(shù)法

　　C.實物法

　　D.擴大單價法

　　答案：A

　　5.當(dāng)初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。

　　A.概算指標(biāo)法

　　B.預(yù)算單價法

　　C.實物指標(biāo)法

　　D.擴大單價法

　　答案：B

　　6.當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用( )編制建筑工程概算。

　　A.概算指標(biāo)法

　　B.預(yù)算單價法

　　C.實物法

　　D.擴大單價法

　　答案：D

　　7.用實物法編制工程項目施工圖預(yù)算時，材料單價采用的是( )。

　　A.造價管理部門發(fā)布的材料預(yù)算價格

　　B.當(dāng)時當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格

　　C.考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測價格

　　D.未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測價格

　　答案：B

　　8.將工程項目總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的( )。

　　A.費用估算

　　B.資源消耗計劃

　　C.費用計劃

　　D.費用控制計劃

　　答案：C

　　9.某工程施工到2004年1月，已完工作實際費用為1 700萬元，已完工作預(yù)算費用為1 400萬元，計劃工作預(yù)算費用為l 500萬元，則該工程此時的進度偏差為( )萬元。

　　A.200

　　B.-100

　　C.-300

　　D.300

　　SV=1400-1500=-100

　　答案：B

　　10.到2006年3月底，某工程施工已完工作實際費用為3400萬元，已完工作預(yù)算費用為2800萬元，計劃工作預(yù)算費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為( )萬元。

　　A.一400

　　B.-200

　　C.400

　　D.600

　　SV=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=2800-3000=-200

　　答案：B

　　CV=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=2800-3400=-600

　　CPI=2800/3400=0.824

　　SPI=2800/3000=0.933