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2015年咨詢工程師《方法與實務(wù)》模擬練習(xí)11

更新時間:2014-08-21 08:57:38 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《方法與實務(wù)》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

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  咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請,競標(biāo)甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規(guī)劃研究,認(rèn)為該方法作為一種有效的分析工具,完全可以代替進度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法; 投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。

  通過競標(biāo),A咨詢公司中標(biāo)。

  A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點:

  (1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè),因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè)。

  (2)2010年物價水平上升了3.3%,處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)。

  問題:

  1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

  2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  3.A咨詢公司對邏輯框架法的認(rèn)識是否正確?說明理由,并寫出進行邏輯框架分析的步驟。

  4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由,并進一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。

  答案:

  1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:

  (1)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。

  (2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。

  (3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。

  (4)規(guī)劃期的保障措施。

  2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容:

  (1)對本項目的理解。

  (2)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。

  (3)完成任務(wù)的方法和途徑。

  (4)需要客戶提供的協(xié)助。

  3.A咨詢公司對邏輯框架法的認(rèn)識不正確。

  理由:邏輯框架法是項目準(zhǔn)備、實施和評價過程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。

  進行邏輯框架分析的步驟:

  (1)利益群體分析。

  (2)問題分析(反映實際情況)。

  (3)目標(biāo)分析(提出未來改善的情形)。

  (4)對策分析(針對特定狀態(tài),比較不同的選擇)。

  4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。

  理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。

  A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。

  理由:年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%~100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。

  上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

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