2013年咨詢工程師《組織管理》真題及答案詳解

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　　2013年度全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試工程項(xiàng)目組織與管理試卷

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成(　　)。

　　A.無(wú)形資產(chǎn)

　　B.固定資產(chǎn)

　　C.其他資產(chǎn)

　　D.流動(dòng)資產(chǎn)

　　2.某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄梗构久墒芫薮髶p失。可見工程項(xiàng)目具有(　　)特征。

　　A.一次性

　　B.獨(dú)特性

　　C.目標(biāo)的明確性

　　D.復(fù)雜性

　　3.對(duì)于政府直接投資項(xiàng)目，政府的要求和期望不包括(　　)。

　　A.質(zhì)量合格

　　B.松弛的工作進(jìn)度

　　C.投資適當(dāng)

　　D.符合國(guó)家規(guī)劃

　　4.工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由(　　)的人員、單位和部門構(gòu)成。

　　A.從事項(xiàng)目決策管理工作

　　B.從事政府相關(guān)管理工作

　　C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作

　　D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)

　　5.完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目(　　)的任務(wù)。

　　A.準(zhǔn)備階段

　　B.決策階段

　　C.實(shí)施階段

　　D.策劃階段

　　6.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是(　　)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。

　　A.項(xiàng)目咨詢單位

　　B.項(xiàng)目施工單位

　　C.項(xiàng)目業(yè)主

　　D.政府管理部門

　　7.提供施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象與地下管線資料，是(　　)在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。

　　A.政府管理部門

　　B.設(shè)計(jì)單位

　　C.施工單位

　　D.業(yè)主

　　8.某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國(guó)家投資主管部門報(bào)送(　　)。

　　A.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告

　　B.項(xiàng)目建議書

　　C.項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

　　D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　9.實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)在(　　)完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。

　　A.報(bào)送項(xiàng)目建議書后

　　B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前

　　C.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，初步設(shè)計(jì)前

　　D.項(xiàng)目開工前

　　10.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[2004]20號(hào))，備案制項(xiàng)目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源主管部門選址、用地審批;②環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批;③建設(shè)主管部門施工許可;④發(fā)展改革部門項(xiàng)目備案。正確的實(shí)施順序是(　　)。

　　A.①-②-③-④

　　B.②-①-③-④

　　C.④-①-③-②

　　D.④-①-②-③

　　11.工程咨詢委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在(　　)中。

　　A.項(xiàng)目工作大綱

　　B.備選咨詢單位短名單

　　C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書

　　D.資格審查文件

　　12.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂工作主要包括：①定義項(xiàng)目目標(biāo);②安排費(fèi)用與資源計(jì)劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正確的實(shí)施順序是(　　)。

　　A.①-②-④-③

　　B.②-①-③-④

　　C.②-④-①-③

　　D.①-③-④-②

　　13.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果和(　　)。

　　A.效率

　　B.人員

　　C.技術(shù)

　　D.方法

　　14.進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績(jī)效評(píng)價(jià)，難以對(duì)項(xiàng)目的(　　)做出評(píng)價(jià)。

　　A.進(jìn)度

　　B.質(zhì)量

　　C.費(fèi)用

　　D.功能

　　15.工程項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)法，是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)行的遠(yuǎn)景目標(biāo)和(　　)的有效工具。

　　A.綜合目標(biāo)

　　B.量化指標(biāo)

　　C.近期目標(biāo)

　　D.定性指標(biāo)

　　16.用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明(　　)。

　　A.進(jìn)度比計(jì)劃提前

　　B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行

　　C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后

　　D.費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余

　　17.用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果費(fèi)用偏差大于0，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明(　　)。

　　A.費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余

　　B.費(fèi)用按計(jì)劃支出

　　C.費(fèi)用支出比計(jì)劃超支

　　D.進(jìn)度比計(jì)劃提前

　　18.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法不包括(　　)。

　　A.老師評(píng)定法

　　B.試驗(yàn)法

　　C.第三方評(píng)定法

　　D.分解法

　　19.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，對(duì)于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)可采用(　　)的計(jì)價(jià)方式。

　　A.總價(jià)計(jì)價(jià)

　　B.以時(shí)間為計(jì)算基礎(chǔ)

　　C.以工程量清單為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)

　　D.成本加酬金計(jì)價(jià)

　　20.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按(　　)計(jì)算。

　　A.原價(jià)增減不超過(guò)5%

　　B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用

　　C.合同中列明的人月費(fèi)率

　　D.原價(jià)增減不超過(guò)10%

　　21.工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的(　　)。

　　A.辦公面積

　　B.注冊(cè)資本

　　C.部門數(shù)量

　　D.人員數(shù)量

　　22.項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為(　　)。

　　A.管理幅度

　　B.管理職能

　　C.管理尺度

　　D.管理程序

　　23.項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指(　　)。

　　A.最高管理者的學(xué)歷

　　B.管理人員的職稱層次

　　C.管理分級(jí)的層次

　　D.管理者的行政級(jí)別層次

　　24.單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用(　　)。

　　A.職能劃分法

　　B.時(shí)間劃分法

　　C.區(qū)域劃分法

　　D.業(yè)務(wù)劃分法

　　25.根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》(2012)1824號(hào)，重大項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為(　　)。

　　A.三級(jí)

　　B.四級(jí)

　　C.五級(jí)

　　D.六級(jí)

　　26.關(guān)于工程項(xiàng)目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制

　　B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢

　　C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

　　D.同一項(xiàng)目?jī)?nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

　　27.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一，有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是(　　)。

　　A.項(xiàng)目式模式

　　B.平衡矩陣式模式

　　C.強(qiáng)矩陣式模式

　　D.弱矩陣式模式

　　28.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(guò)(　　)之后。

　　A.休整階段

　　B.規(guī)范階段

　　C.磨合階段

　　D.表現(xiàn)階段

　　29.將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中稱為(　　)。

　　A.工作規(guī)程訓(xùn)練

　　B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練

　　C.人員配合訓(xùn)練

　　D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

　　30.下列工程項(xiàng)目中，屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的是(　　)。

　　A.自來(lái)水廠項(xiàng)目

　　B.管道運(yùn)輸項(xiàng)目

　　C.新能源項(xiàng)目

　　D.電信樞紐項(xiàng)目

　　31.某垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的(　　)前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。

　　A.3日

　　B.3個(gè)工作日

　　C.5日

　　D.5個(gè)工作日

　　32.下列工程項(xiàng)目中，適合采用資格后審方式對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是(　　)。

　　A.工程技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目

　　B.工期要求較緊的項(xiàng)目

　　C.投標(biāo)人數(shù)量過(guò)多的項(xiàng)目

　　D.可以直接發(fā)包的項(xiàng)目

　　33.招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是(　　)。

　　A.提交投標(biāo)文件之日

　　B.發(fā)出招標(biāo)文件之日

　　C.資格審查結(jié)束之日

　　D.提交投標(biāo)文件的截止之日

　　34.貨物采購(gòu)招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是(　　)。

　　A.招標(biāo)貨物的交貨時(shí)間

　　B.對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)要求

　　C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格

　　D.對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用

　　35.關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體

　　B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則

　　C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》

　　D.合同標(biāo)的不限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容

　　36.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由(　　)確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保。

　　A.咨詢工程師

　　B.項(xiàng)目業(yè)主

　　C.承包商

　　D.出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)

　　37.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后(　　)個(gè)月。

　　A.3

　　B.6

　　C.9

　　D.12

　　38.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款稱為(　　)。

　　A.合同價(jià)格

　　B.接受的合同款額

　　C.合同結(jié)算價(jià)格

　　D.合同決算價(jià)格

　　39.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商可以同時(shí)索賠工期和成本的情況是(　　)。

　　A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件

　　B.工程量減少

　　C.當(dāng)局造成的延誤

　　D.業(yè)主應(yīng)投保而耒投保

　　40.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主可雇用他人完成，費(fèi)用從(　　)內(nèi)扣除。

　　A.保留金

　　B.工程進(jìn)度款

　　C.預(yù)付款

　　D.履約保證金

　　41.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差(　　)。

　　A.均為1周

　　B.分別為2周和1周

　　C.均為3周

　　D.分別為4周和3周

　　42.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　43.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指(　　)。

　　A.自由時(shí)差最小的工作

　　B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作

　　C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

　　D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作

　　44.在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，與橫道圖法相比，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點(diǎn)是能夠(　　)。

　　A.明確表示各項(xiàng)資源的需求量

　　B.明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

　　C.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間

　　D.直觀表示工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期

　　45.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求(　　)的過(guò)程。

　　A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排

　　B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排

　　C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排

　　D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排

　　46.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作(　　)。

　　A.最早完成時(shí)間的最大值

　　B.最早完成時(shí)間的最小值

　　C.最遲完成時(shí)間的最大值

　　D.最遲完成時(shí)間的最小值

　　47.某工程項(xiàng)目室外管道鋪設(shè)所花的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入(　　)。

　　A.基本預(yù)備費(fèi)

　　B.建筑工程費(fèi)

　　C.安裝工程費(fèi)

　　D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

　　48.應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是(　　)。

　　A.安全施工費(fèi)

　　B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　C.二次搬運(yùn)費(fèi)

　　D.工程排污費(fèi)

　　49.納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為(　　)。

　　A.1%

　　B.3%

　　C.5%

　　D.7%

　　50.進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的工作包括：①比較，②預(yù)測(cè)，③檢查，④分析，⑤糾偏。正確的實(shí)施順序是(　　)。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.①-④-②-⑤-③

　　C.①-③-④-②-⑤

　　D.①-②-④-⑤-③

　　51.某工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算為3 053 150元，項(xiàng)目開工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為45 672元，已完成工作預(yù)算費(fèi)用為42 932元，已完成工作實(shí)際費(fèi)用為44 721元，假定費(fèi)用增加趨勢(shì)不變，則剩余工作的估計(jì)費(fèi)用為(　　)元。

　　A.3 135 644

　　B.3 158 912

　　C.3 171 806

　　D.3 180 365

　　52.建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是(　　)。

　　A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

　　B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況

　　C.邀請(qǐng)老師對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審

　　D.及時(shí)處理不合格的工程

　　53.工程咨詢成果必須符合(　　)的要求。

　　A.項(xiàng)目可行

　　B.質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好

　　C.委托合同

　　D.經(jīng)濟(jì)效益最大化

　　54.工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，咨詢(監(jiān)理)工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料送檢采取(　　)監(jiān)督方式。

　　A.旁站

　　B.平行檢查

　　C.巡視

　　D.見證取樣

　　55.工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由(　　)負(fù)責(zé)編制。

　　A.建設(shè)單位

　　B.設(shè)計(jì)單位

　　C.施工單位

　　D.監(jiān)理單位

　　56.能同時(shí)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)的策略是(　　)。

　　A.回避風(fēng)險(xiǎn)

　　B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

　　C.接受風(fēng)險(xiǎn)

　　D.減輕風(fēng)險(xiǎn)

　　57.某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于(　　)。

　　A.特別重大事故

　　B.重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　58.開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)在項(xiàng)目(　　)進(jìn)行。

　　A.可行性研究階段

　　B.設(shè)計(jì)階段

　　C.試運(yùn)行階段

　　D.施工階段

　　59.開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)根據(jù)(　　)選擇相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法。

　　A.被評(píng)價(jià)對(duì)象的重要性

　　B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性

　　c.被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)

　　D.事故可能的嚴(yán)重程度

　　60.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評(píng)審，是由(　　)進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。

　　A.專職HSE管理人員

　　B.基層作業(yè)組長(zhǎng)

　　C.組織的最高管理者

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項(xiàng)目的(　　)。

　　A.建議書階段

　　B.可行性研究階段

　　C.機(jī)會(huì)研究階段

　　D.技術(shù)設(shè)計(jì)階段

　　E.竣工驗(yàn)收階段

　　62.根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》(2012)1824號(hào)，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在(　　)中設(shè)獨(dú)立篇章。

　　A.項(xiàng)目建議書

　　B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　C.項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告

　　D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　E.項(xiàng)目開工報(bào)告

　　63.根據(jù)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》，擬建項(xiàng)目應(yīng)符合(　　)的要求。

　　A.有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃

　　B.國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃

　　C.項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

　　D.項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃

　　E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　64.政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于(　　)。

　　A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的項(xiàng)目

　　B.公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

　　C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目

　　D.促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目

　　E.推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目

　　65.根據(jù)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有(　　)。

　　A.資源節(jié)約措施

　　B.用能標(biāo)準(zhǔn)

　　C.能耗指標(biāo)分析

　　D.節(jié)能效果分析

　　E.節(jié)能效益分析

　　66.工程項(xiàng)目管理的直接績(jī)效目標(biāo)主要有(　　)。

　　A.效益目標(biāo)

　　B.成本目標(biāo)

　　C.進(jìn)度目標(biāo)

　　D.質(zhì)量目標(biāo)

　　E.環(huán)境目標(biāo)

　　67.使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，可以從(　　)建立有效的交流與聯(lián)系體系。

　　A.利益相關(guān)者層面

　　B.資源與環(huán)境層面

　　C.生命周期層面

　　D.成本估算與財(cái)務(wù)層面

　　E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面

　　68.關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有(　　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確

　　B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易

　　C.部門資源利用率高

　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無(wú)去向擔(dān)憂

　　E.信息回路簡(jiǎn)單，溝通效率高

　　69.關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的級(jí)數(shù)越多越好

　　B.進(jìn)行分解時(shí)不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解項(xiàng)目的主要工作

　　E.工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的

　　70.關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.進(jìn)行范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程

　　B.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同

　　C.范圍確認(rèn)只能在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行

　　D.范圍確認(rèn)工作只涉及項(xiàng)目業(yè)主與承包商

　　E.范圍確認(rèn)通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果

　　71.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有(　　)。

　　A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低

　　B.變更在技術(shù)上可行

　　C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

　　D.變更的工作量不大

　　E.承包商有積極性

　　72.當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過(guò)其能力時(shí)，需要(　　)。

　　A.增加管理幅度

　　B.減少管理層次

　　C.增加管理層次

　　D.減少上級(jí)部門

　　E.減少管理幅度

　　73.關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.職能劃分法有利于工程項(xiàng)目的多目標(biāo)管理

　　B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度

　　C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平

　　D.職能劃分法不利于高級(jí)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)

　　E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力

　　74.根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有(　　)。

　　A.信息反饋性

　　B.技能多樣性

　　C.決策自主性

　　D.任務(wù)同一性

　　E.任務(wù)重要性

　　75.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有(　　)。

　　A.信息回路比較復(fù)雜

　　B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜

　　C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制

　　D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)

　　E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂

　　76.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程中，介于制訂組織計(jì)劃與結(jié)束之間的階段有(　　)。

　　A.計(jì)劃?rùn)z查階段

　　B.人員吸納階段

　　C.計(jì)劃執(zhí)行階段

　　D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段

　　E.問題處理階段

　　77.構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有(　　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)

　　B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工

　　D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序

　　E.團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)

　　78.工程項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有(　　)。

　　A.招標(biāo)人的資格

　　B.投標(biāo)人的名稱

　　C.投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)

　　D.招標(biāo)文件的收費(fèi)

　　E.招標(biāo)項(xiàng)目的資金來(lái)源

　　79.關(guān)于施工招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.招標(biāo)文件中必須規(guī)定明確的投標(biāo)有效期

　　B.招標(biāo)文件中應(yīng)包括對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求

　　C.招標(biāo)文件編制必須遵循“誠(chéng)實(shí)信用”的原則

　　D.招標(biāo)文件應(yīng)明確包括價(jià)格在內(nèi)的所有評(píng)標(biāo)因素

　　E.招標(biāo)文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式

　　80.招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告的內(nèi)容主要有(　　)。

　　A.招標(biāo)范圍

　　B.招標(biāo)方式

　　C.中標(biāo)結(jié)果

　　D.發(fā)布招標(biāo)公告的媒介

　　E.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同

　　81.貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有(　　)。

　　A.報(bào)價(jià)有效期

　　B.投標(biāo)文件格式

　　C.報(bào)價(jià)截止日期

　　D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法

　　E.貨物采購(gòu)單及附件

　　82.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.合同爭(zhēng)議可提交合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)進(jìn)行裁決

　　B.合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)在收到爭(zhēng)議后56日內(nèi)作出裁決

　　C.作出裁決后的56日內(nèi)合同雙方無(wú)異議則裁決為最終決定

　　D.任何一方對(duì)裁決不滿可在28日內(nèi)將爭(zhēng)議提交仲裁

　　E.仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請(qǐng)后應(yīng)在56日內(nèi)開始審批

　　83.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.指定分包商由業(yè)主選定

　　B.在承包商確定后才選擇指定分包商

　　C.指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同

　　D.對(duì)指定分包商的管理納入承包商的管理之中

　　E.指定分包商是完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容的特殊分包商

　　84.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，發(fā)包人的義務(wù)主要有(　　)。

　　A.提供施工場(chǎng)地

　　B.保護(hù)施工場(chǎng)地

　　C.組織設(shè)計(jì)交底

　　D.繳納工程稅費(fèi)

　　E.組織竣工驗(yàn)收

　　85.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要有(　　)。

　　A.資金需求分析

　　B.工作時(shí)間估算

　　C.工作成本測(cè)算

　　D.工作順序安排

　　E.進(jìn)度計(jì)劃編制

　　86.進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有(　　)。

　　A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因

　　B.分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

　　C.采取進(jìn)度調(diào)整措施

　　D.督促施工單位加快施工

　　E.實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)

　　87.進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有(　　)。

　　A.法律法規(guī)

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.變更申請(qǐng)

　　D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　88.工程項(xiàng)目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括(　　)。

　　A.工器具購(gòu)置費(fèi)

　　B.工程保險(xiǎn)費(fèi)

　　C.可行性研究費(fèi)

　　D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　E.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

　　89.建筑安裝工程直接費(fèi)中的措施費(fèi)主要有(　　)。

　　A.安全文明施工費(fèi)

　　B.已完工程保護(hù)費(fèi)

　　C.二次搬運(yùn)費(fèi)

　　D.工程排污費(fèi)

　　E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

　　90.咨詢工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要有(　　)。

　　A.技術(shù)方案是否先進(jìn)、適用

　　B.質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備

　　C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序

　　D.是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益第一”的原則

　　E.是否具有針對(duì)性和可操作性

　　91.進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可按(　　)途徑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。

　　A.時(shí)間維

　　B.空間維

　　C.因素維

　　D.目標(biāo)維

　　E.環(huán)境維

　　92.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的成果主要有(　　)。

　　A.請(qǐng)求的變更

　　B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃更新

　　C.推薦的糾正措施

　　D.推薦的預(yù)防措施

　　E.補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　93.工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要有(　　)。

　　A.安全狀況初步評(píng)價(jià)

　　B.安全管理崗位職責(zé)

　　C.定性、定量評(píng)價(jià)

　　D.安全衛(wèi)生健康對(duì)策措施

　　E.安全事故原因分析

　　94.工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有(　　)。

　　A.明確施工技術(shù)方案

　　B.確定安全組織機(jī)構(gòu)

　　C.明確配置安全資源

　　D.制定安全技術(shù)措施

　　E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序

　　95.工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有(　　)。

　　A.環(huán)境資源評(píng)價(jià)

　　B.工程分析

　　C.環(huán)境保護(hù)措施評(píng)價(jià)

　　D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)

　　E.環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)

　　參考答案：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目的概念。工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置。

　　2.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較，更具復(fù)雜性。其環(huán)境的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，期間國(guó)際國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、文化方面可能發(fā)生變化。另外，工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的上級(jí)組織和合作伙伴的組織也有可能發(fā)生變化，項(xiàng)目的建設(shè)條件和自然條件也可能發(fā)生變化，如地震、災(zāi)害等。所有這些環(huán)境的變化，都會(huì)增加項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。

　　3.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望如下。(1)業(yè)主――投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。(2)咨詢部門――合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬。(3)承包商――優(yōu)厚的利潤(rùn)，及時(shí)提供施工圖紙，最小限度的變動(dòng)，原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地，公眾無(wú)抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，及時(shí)支付工程進(jìn)度款，迅速批準(zhǔn)開工，及時(shí)提供服務(wù)。(4)供應(yīng)商――規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕，有很高的利潤(rùn)率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理。(5)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門――按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員，建立了合理的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運(yùn)營(yíng)。(6)政府機(jī)構(gòu)――與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致。(7)金融機(jī)構(gòu)――貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)。(8)公用設(shè)施――及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求，因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度。(9)社會(huì)公眾――工程建設(shè)期無(wú)污染及公害，在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對(duì)外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項(xiàng)目有社會(huì)效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。(10)內(nèi)部各部門――松弛的工作進(jìn)度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠的信息資源、人力資源和物資資源。

　　4.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)的組成。工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)是由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門所構(gòu)成的。

　　5.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主管理的主要任務(wù)。業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段應(yīng)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

　　6.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段應(yīng)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。

　　7.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)。

　　8.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目。申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目，由省級(jí)發(fā)展改革委統(tǒng)一組織篩選，完成項(xiàng)目前期管理工作后，向國(guó)家發(fā)展改革委上報(bào)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告，由國(guó)家發(fā)展改革委審批。

　　9.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)。實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。

　　10.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是備案制項(xiàng)目的行政管理程序。備案制項(xiàng)目的行政管理程序?yàn)椋?1)項(xiàng)目單位必須首先向發(fā)展改革等備案管理部門辦理備案手續(xù);(2) 備案后分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù);(3)項(xiàng)目單位依據(jù)相關(guān)批復(fù)文件，向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理項(xiàng)目開工手續(xù)。

　　11.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是咨詢?nèi)蝿?wù)的取得。咨詢項(xiàng)目委托方往往對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱中。

　　12.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制訂步驟。工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟為：(1)清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);(2)把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;(3)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃; (4)匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示的各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;(5)確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排;(6)進(jìn)行資源消耗和評(píng)審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;(7)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策，在計(jì)劃安排上留有余地，特別是對(duì)那些影響全局的控制性工作，更應(yīng)留余地;(8)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。

　　13.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目績(jī)效的含義。工程項(xiàng)目績(jī)效包括評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的效率和實(shí)施結(jié)果兩層含義。

　　14.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是定期評(píng)價(jià)的含義。定期評(píng)價(jià)是指建設(shè)過(guò)程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)。這時(shí)，子項(xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中，很難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià)，只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　15.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)法的含義。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)組織運(yùn)作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵成功要素的提煉和歸納，是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)和量化指標(biāo)的有效工具，也是目前國(guó)際上流行的績(jī)效成功測(cè)量和戰(zhàn)略目標(biāo)管理的工具。

　　16.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是贏得值法的應(yīng)用。用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)見下表。

　　費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)表

　　17.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是贏得值法的應(yīng)用。用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)見下表。

　　費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)表

　　18.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法。工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法主要包括：試驗(yàn)、老師評(píng)定、第三方評(píng)定。

　　19.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是咨詢服務(wù)的采購(gòu)計(jì)價(jià)方式。對(duì)復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)采用基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式;其他則采用總價(jià)計(jì)價(jià)方式。

　　20.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是咨詢服務(wù)合同中變更工作的估價(jià)。在雙方簽訂總價(jià)方式的咨詢服務(wù)合同時(shí)，業(yè)主要求咨詢公司按其要求對(duì)咨詢服務(wù)的總價(jià)進(jìn)行分解，列明提供服務(wù)的咨詢工程師的人月費(fèi)率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同。在發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，以此附件中列明的費(fèi)率進(jìn)行變更工作的估價(jià)。

　　21.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是組織規(guī)模的概述。工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。

　　22.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是管理幅度的含義。管理幅度是指上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。

　　23.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是管理層次的含義。管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級(jí)管理的不同管理層次。管理層次多少是指管理分級(jí)的層次數(shù)量。

　　24.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是職能劃分法的應(yīng)用。對(duì)于單一項(xiàng)目的項(xiàng)目公司，其內(nèi)部可以按職能劃分法來(lái)進(jìn)行管理，對(duì)于一個(gè)大型公司管理不同的項(xiàng)目有時(shí)也會(huì)按這種劃分法來(lái)設(shè)置部門。

　　25.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是重大項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分。重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為三級(jí)：(1)高風(fēng)險(xiǎn)――大部分群眾對(duì)項(xiàng)目有意見、反應(yīng)特別強(qiáng)烈，可能引發(fā)大規(guī)模群體性事件;(2)中風(fēng)險(xiǎn)――部分群眾對(duì)項(xiàng)目有意見、反應(yīng)強(qiáng)烈，可能引發(fā)矛盾沖突;(3)低風(fēng)險(xiǎn)――多數(shù)群眾理解支持，但少部分人對(duì)項(xiàng)目有意見，通過(guò)有效工作可防范和化解矛盾。

　　26.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是復(fù)合式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的形式及優(yōu)缺點(diǎn)。復(fù)合式的組織結(jié)構(gòu)形式有兩種含義：一是指在公司的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中有職能式、項(xiàng)目式或矩陣式兩種以上的組織結(jié)構(gòu)形式;二是指在一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式中包含上述兩種結(jié)構(gòu)以上的模式。

　　復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)：復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。因而，在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。與此同時(shí)，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生不足，即在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。

　　27.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目組織模式的特點(diǎn)。項(xiàng)目組織模式的特點(diǎn)見下表。

　　項(xiàng)目組織模式特點(diǎn)表

　　28.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)磨合階段，團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過(guò)建立、補(bǔ)充與完善，成員之間經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。

　　29.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)。人員配合訓(xùn)練是為了加快團(tuán)隊(duì)成員之間的了解，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的默契性、互動(dòng)性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計(jì)和組織的訓(xùn)練性活動(dòng)。例如將全部或大部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員放在同一個(gè)不具備基本生活條件的自然地點(diǎn)，讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學(xué)會(huì)相互依存和相互適應(yīng)，或想辦法去改善生活條件等，以提高作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的行動(dòng)能力。

　　30.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目。供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目。選項(xiàng)BCD屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

　　31.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是招標(biāo)備案。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的5日前，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案，并報(bào)送相關(guān)材料。

　　32.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是資格后審的實(shí)施條件。對(duì)于一些工期要求比較緊，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目，為了爭(zhēng)取早日開工，可不進(jìn)行資格預(yù)審，而進(jìn)行資格后審。

　　33.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。

　　34.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是貨物采購(gòu)招標(biāo)公告的內(nèi)容。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有：(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)招標(biāo)貨物的名稱、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、資金來(lái)源;(3)交貨的地點(diǎn)和時(shí)間;(4)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;(5)對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;(6)提交資格預(yù)審申請(qǐng)書或者投標(biāo)文件的地點(diǎn)和截止日期;(7)對(duì)投標(biāo)人的資格要求。

　　35.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)包括：(1)工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體;(2)合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容;(3)合同內(nèi)容龐雜;(4)工程項(xiàng)目合同具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。

　　36.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是合同擔(dān)保。合同條款中規(guī)定，承包人在簽訂合同時(shí)，應(yīng)提供履約擔(dān)保，接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。在范本中給出了擔(dān)保書的格式，分為企業(yè)法人提供的保證書和金融機(jī)構(gòu)提供的保函兩類格式。保函均為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式。

　　37.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主提供的擔(dān)保。業(yè)主提供的支付保函擔(dān)保金額可以按總價(jià)或分項(xiàng)合同價(jià)的某一百分比計(jì)算，擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后6個(gè)月，并且為無(wú)條件擔(dān)保，使合同雙方的擔(dān)保義務(wù)對(duì)等。

　　38.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是合同價(jià)格的含義。合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。

　　39.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是索賠條款。不可預(yù)見的物質(zhì)條件可同時(shí)索賠工期和成本。工程量減少只能索賠成本。當(dāng)局造成的延誤只能索賠工期。業(yè)主為投保方而未投保時(shí)，只能索賠成本。

　　40.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程進(jìn)度款的支付管理。保留金是按合同約定從承包商應(yīng)得的工程進(jìn)度款中相應(yīng)扣減一筆金額保留在業(yè)主手中，作為約束承包商嚴(yán)格履行合同義務(wù)的措施之一。當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時(shí)，可從該項(xiàng)金額內(nèi)直接扣除損害賠償費(fèi)。例如，承包商未能在工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主雇用其他人完成后，這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。

　　41.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是總時(shí)差與自由時(shí)差的計(jì)算。工作B的總時(shí)差：

　　42.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是關(guān)鍵線路的確定。關(guān)鍵線路主要有：①一②一⑦一⑧一⑨或A―D―H―K;①一③一⑥一⑦一⑧一⑨或B―E―H―K;①一④一⑤一⑨或C―G―J。

　　43.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是關(guān)鍵工作的含義。最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作稱為“關(guān)鍵工作”。

　　44.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來(lái)，既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)如下。(1)它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用。(2)能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。在使用過(guò)程中，可以隨時(shí)確定哪些工作應(yīng)該已經(jīng)完成，哪些工作正在進(jìn)行及哪些工作就要開始。(3)由于網(wǎng)絡(luò)圖能清楚地表示出哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行，因此可以確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備及人力的需要量。

　　45.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是費(fèi)用優(yōu)化的含義。費(fèi)用優(yōu)化是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。

　　46.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是最早開始時(shí)間的含義。工作最早開始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。

　　47.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是建筑工程費(fèi)的構(gòu)成。建筑工程費(fèi)是指建設(shè)工程涉及范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、場(chǎng)地平整、道路、室外管道鋪設(shè)、大型土石方工程費(fèi)用等。

　　48.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是規(guī)費(fèi)的構(gòu)成。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，主要包括：工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。

　　49.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是城市維護(hù)建設(shè)稅稅率的確定。城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收;所在地為縣鎮(zhèn)的，按營(yíng)業(yè)稅的5%征收;所在地為農(nóng)村的，按營(yíng)業(yè)稅的1%征收。

　　50.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是費(fèi)用控制的步驟。費(fèi)用控制的步驟為：比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查。

　　51.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是贏得值法的應(yīng)用。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)=42 932/44 721=0.96，預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工估算費(fèi)用=3 053 150/0.96=3 180 365(元)，剩余工作的估計(jì)費(fèi)用=3 180 365-44 721=3 135 644(元)。

　　52.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng)。

　　53.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的方面如下。(1)工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求。咨詢成果首先要符合科學(xué)發(fā)展觀。

　　符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、可持續(xù)發(fā)展政策的要求，符合國(guó)家和部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求。(2)工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益。工程咨詢成果質(zhì)量，將影響工程項(xiàng)目建成后的社會(huì)、環(huán)境效益。許多工程項(xiàng)目關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)的發(fā)展和人民生活的利益。所以，工程咨詢成果必須有利于社會(huì)公共利益和有利于人民生活利益，有利于保持和改善生態(tài)環(huán)境。(3)工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求。業(yè)主是投資主體，投資目的是要獲得投資效益。業(yè)主的質(zhì)量要求都明確規(guī)定在合同之中。工程咨詢單位必須認(rèn)真執(zhí)行合同，嚴(yán)格按合同要求辦事，按合同規(guī)定向業(yè)主交付合格的咨詢成果，使業(yè)主滿意。(4)工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求。一個(gè)大型工程項(xiàng)目有多個(gè)參與方參加工作，工程咨詢成果必須具有可操作性，并且通過(guò)咨詢成果的實(shí)施，使各參與方都能獲得利益，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各參與方的積極性和創(chuàng)造性，這樣才能保證工程咨詢成果質(zhì)量順利達(dá)到。

　　54.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)。為確保工程質(zhì)量，要對(duì)工程材料、混凝土試塊、砂漿試塊、受力鋼筋等實(shí)行取樣送檢制度。施工單位在取樣時(shí)，要通知咨詢(監(jiān)理)工程師，在其監(jiān)督下完成見證取樣，然后將取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。

　　55.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告的編制。試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由承包方試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，經(jīng)承包方、業(yè)主的授權(quán)人員共同簽署確認(rèn)。

　　56.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略。同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是接受。

　　57.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是事故等級(jí)劃分。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1 000萬(wàn)元以上5 000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　58.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是安全預(yù)評(píng)價(jià)的實(shí)施。工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。

　　59.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是安全預(yù)評(píng)價(jià)方法的選擇。根據(jù)被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)，選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法。

　　60.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要素。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括：方針、計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審。其中管理評(píng)審是由組織的最高管理者進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。

　　61.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是可執(zhí)行目標(biāo)的形成?？蓤?zhí)行目標(biāo)具有可操作性，用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成。更細(xì)的目標(biāo)分解，一般在可行性研究及技術(shù)設(shè)計(jì)和計(jì)劃中形成，并得到進(jìn)一步解釋和定量化，逐漸轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)。

　　62.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是《國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》(2012)1824號(hào)的相關(guān)規(guī)定。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的重要內(nèi)容并設(shè)獨(dú)立篇章。

　　63.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容。在國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》中明確規(guī)定，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告要有“發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析”一章。主要內(nèi)容有：(1)發(fā)展規(guī)劃分析――擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào);(2)產(chǎn)業(yè)政策分析――擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求;(3)行業(yè)準(zhǔn)入分析――項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　64.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是投資補(bǔ)助和貼息資金的應(yīng)用。投資補(bǔ)助和貼息資金重點(diǎn)用于：公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目;促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的項(xiàng)目;推進(jìn)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目;符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的其他項(xiàng)目。

　　65.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是節(jié)能方案分析的章節(jié)內(nèi)容。在國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》中明確規(guī)定，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告要有“節(jié)能方案分析”的章節(jié)。主要內(nèi)容包括：(1)資源節(jié)約措施;(2)用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范;(3)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析;(4)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

　　66.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目管理的直接績(jī)效目標(biāo)。構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大直接績(jī)效目標(biāo)可以歸結(jié)為：進(jìn)度、質(zhì)量和成本。

　　67.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是平衡計(jì)分卡的應(yīng)用。在工程項(xiàng)目管理中，根據(jù)實(shí)際情況，平衡計(jì)分卡的使用者可以從利益相關(guān)者、生命周期、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、成本估算與財(cái)務(wù)四個(gè)層面建立有效的交流與聯(lián)系體系;明確項(xiàng)目所面臨的戰(zhàn)略問題，設(shè)定涵蓋工程項(xiàng)目管理范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等方面知識(shí)領(lǐng)域的評(píng)價(jià)指標(biāo)、考核指標(biāo)，然后決定所要采取的行動(dòng).進(jìn)而進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，從而在工程項(xiàng)目管理中對(duì)各種管理程序進(jìn)行整合。

　　68.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：(1)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作;(2)團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂;(3) 各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來(lái)調(diào)整、安排資源力量，提高資源利用率;(4)提高了工作效率與反應(yīng)速度，相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié);(5)相對(duì)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi);(6)在強(qiáng)矩陣式模式中，由于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自于公司的項(xiàng)目管理部門，可使項(xiàng)目運(yùn)行符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾。

　　69.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)。工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是以可交付成果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元。工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作更詳細(xì)的說(shuō)明。通過(guò)控制這些項(xiàng)目單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。不同的可交付成果會(huì)有不同層次的分解，為了達(dá)到易于管理的目的，有些可交付成果可能只需分解到第二層次，有些則需要分解到更多層次。在確定各個(gè)可交付成果(或子項(xiàng)目)的開始和完成時(shí)間時(shí)，應(yīng)注意各個(gè)可交付成果之間的先后邏輯關(guān)系。工作分解結(jié)構(gòu)的等級(jí)劃分不是越多越好，而是劃分到合適的等級(jí)。

　　70.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的相關(guān)知識(shí)。范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程。此過(guò)程要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作。范圍確認(rèn)可能涉及業(yè)主、咨詢方、承包人等，在進(jìn)行各專項(xiàng)驗(yàn)收，如環(huán)境評(píng)價(jià)、消防安全評(píng)價(jià)等，以及工程項(xiàng)目的最終驗(yàn)收時(shí)，可能還涉及各有關(guān)政府部門和第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。

　　范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)(包括各專項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)價(jià))和最終確認(rèn)。如果項(xiàng)目提前終止，范圍確認(rèn)過(guò)程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度。范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制，范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接收完成的可交付成果，而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的可交付成果是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。

　　71.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則。咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則有：(1)變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn);(2)變更工作在技術(shù)上可行;(3)業(yè)主同意支付變更費(fèi)用;(4)變更工作對(duì)總工期的影響不大。

　　72.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是管理層次與管理幅度的關(guān)系。由于人的經(jīng)歷和能力是有限的，一個(gè)管理者的有效控制幅度也是有限的。當(dāng)一個(gè)管理者所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的幅度超出了這個(gè)限量，就需要增加一個(gè)管理層次。當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度越大，則管理層次越少。相反，如果管理幅度越小，則管理層次就會(huì)增加。在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的務(wù)件下，兩者成反比或接近反比的關(guān)系。

　　73.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是職能劃分法的應(yīng)用。職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。

　　74.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工作職務(wù)重要程度的決定因素。技能的多樣化、任務(wù)的同一性、任務(wù)的重要性，決定了工作職務(wù)意義的重要程度。

　　75.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括：(1)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題;(2)項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織，公司的管理與決策在項(xiàng)目管理組織中的貫徹可能遇到阻礙;(3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題; (4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感;(5)由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性，使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念，在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想，造成資源浪費(fèi);同時(shí)，各職能部門考慮其獨(dú)立性，對(duì)其資源的支持會(huì)有所保留，影響項(xiàng)目的最好完成。

　　76.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程。工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括制訂組織計(jì)劃、人員吸納、團(tuán)隊(duì)發(fā)展及結(jié)束四個(gè)階段。

　　77.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件。構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件為：成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，而不是各自有各自的目標(biāo);團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序。上述兩項(xiàng)條件缺一不可，否則只能稱為“群體”，不能稱為“團(tuán)隊(duì)”。

　　78.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是投標(biāo)邀請(qǐng)書的內(nèi)容。招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書的內(nèi)容包括：(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源;(3)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;(4)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;(5)對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;(6)對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)的要求。

　　79.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是招標(biāo)文件的相關(guān)知識(shí)。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定評(píng)標(biāo)時(shí)除價(jià)格以外的所有評(píng)標(biāo)因素，以及如何將這些因素量化或者據(jù)以進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，不得改變招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和中標(biāo)條件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。招標(biāo)文件必須遵循“誠(chéng)實(shí)信用”的原則，招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況，特別是工程項(xiàng)目的審批、資金來(lái)源和落實(shí)等情況，都要確保真實(shí)和可靠。

　　80.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告的內(nèi)容。招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告的內(nèi)容包括： (1)招標(biāo)范圍;(2)招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介;(3)招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同主要條款等內(nèi)容;(4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告;(5)中標(biāo)結(jié)果。

　　81.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容。貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容包括：(1)總則;(2)符合招標(biāo)文件的聲明;(3)技術(shù)說(shuō)明;(4)貨物采購(gòu)單及其附件;(5)價(jià)格;(6)報(bào)價(jià)費(fèi)用;(7)報(bào)價(jià)書的采用;(8)報(bào)價(jià)有效期;(9)報(bào)價(jià)截止日期;(10)招標(biāo)文件澄清。

　　82.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是合同爭(zhēng)議的解決方式。合同爭(zhēng)議的解決方式如下。(1)提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)決定。雙方起因于合同的任何爭(zhēng)端，包括對(duì)工程師簽發(fā)的證書、做出的決定、指示、意見或估價(jià)不同意接受時(shí)，可將爭(zhēng)議提交合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，并將副本送交對(duì)方和工程師。裁決委員會(huì)在收到提交的爭(zhēng)議文件后84日內(nèi)，作出合理的裁決。作出裁決后的28日內(nèi)，任何一方未提出不滿意裁決的通知，則此裁決即為最終的決定。(2)友好解決。任何一方對(duì)裁決委員會(huì)的裁決不滿意.或裁決委員會(huì)在84日內(nèi)沒能作出裁決，在此期限后的28日內(nèi)應(yīng)將爭(zhēng)議提交仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)在收到申請(qǐng)后的56日才開始審理，這一時(shí)間要求雙方盡量以友好的方式解決合同爭(zhēng)議。(3)仲裁。如果雙方仍未能通過(guò)協(xié)商解決爭(zhēng)議.則只能在合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)最終解決。

　　83.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是分包商的指定。指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定、選定，完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。合同條款規(guī)定，業(yè)主有權(quán)將部分工程項(xiàng)目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容發(fā)包給指定分包商實(shí)施。

　　合同內(nèi)規(guī)定有承擔(dān)施工任務(wù)的指定分包商，大多因業(yè)主在招標(biāo)階段劃分合同包時(shí)，考慮到某部分施工的工作內(nèi)容有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)要求，一般承包單位不具備相應(yīng)的能力，但如果以一個(gè)單獨(dú)的合同對(duì)待又限于現(xiàn)場(chǎng)的施工條件或合同管理的復(fù)雜性，工程師無(wú)法合理地進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，為避免各獨(dú)立合同之間的干擾，則只能將這部分工作發(fā)包給指定分包商實(shí)施。由于指定分包商是與承包商簽訂分包合同的，因而在合同關(guān)系和管理關(guān)系方面與一般分包商處于同等地位，對(duì)其施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中。指定分包工作內(nèi)容可能包括部分工程的施工;供應(yīng)工程所需的貨物、材料、設(shè)備，設(shè)計(jì)，提供技術(shù)服務(wù)等。

　　84.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是發(fā)包人的義務(wù)。發(fā)包人的義務(wù)主要包括：(1)發(fā)包人在履行合同過(guò)程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任; (2)發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人向承包人發(fā)出開工通知;(3)發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場(chǎng)地，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(4)發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件;(5)發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;(6)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款;(7)發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收;(8)發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。

　　85.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有過(guò)程，包括工作定義、工作順序安排、工作時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制等。

　　86.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有：(1)實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè);(2)分析產(chǎn)生偏差的主要原因;(3)分析進(jìn)度偏差是否影響到其后續(xù)工作和總工期;(4)采取進(jìn)度調(diào)整措施，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;(5)整理變更資料、吸取教訓(xùn)。

　　87.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)包括：(1)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;(2)進(jìn)度報(bào)告;(3)變更申請(qǐng);(4)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。

　　88.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成。工程項(xiàng)目總投資中的其他費(fèi)用主要包括：建設(shè)用地費(fèi);建設(shè)管理費(fèi);可行性研究費(fèi);研究試驗(yàn)費(fèi);勘察設(shè)計(jì)費(fèi);環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi);職業(yè)安全衛(wèi)生健康評(píng)價(jià)費(fèi);場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi);超限設(shè)備運(yùn)輸特殊措施費(fèi);引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi);專利及專有技術(shù)使用費(fèi);工程保險(xiǎn)費(fèi);特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi);安全生產(chǎn)費(fèi)用;市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費(fèi);聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi);生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi);辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)等。

　　89.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是措施費(fèi)的構(gòu)成。措施費(fèi)主要包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi);文明施工費(fèi);安全施工費(fèi);臨時(shí)設(shè)施費(fèi);夜間施工增加費(fèi);二次搬運(yùn)費(fèi);大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi);腳手架費(fèi);已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);施工排水、降水費(fèi)。

　　90.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)的審查要點(diǎn)。咨詢工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，著重審查的要點(diǎn)包括：(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序;(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;(3)施工組織設(shè)計(jì)要有較強(qiáng)的針對(duì)性;(4)施工組織設(shè)計(jì)要有可操作性，即切實(shí)可行;(5)技術(shù)方案先進(jìn)性，即采用的技術(shù)方案和措施先進(jìn)、適用、成熟;(6)質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系健全完善;(7)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定;(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，在審查過(guò)程中要尊重施工單位的自主決策權(quán)和自主管理權(quán)。

　　91.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解可以根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理人員的知識(shí)，按目標(biāo)維、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、環(huán)境維、因素維等途徑進(jìn)行。

　　92.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果有：風(fēng)險(xiǎn)清單(更新);請(qǐng)求的變更;推薦的糾正措施;推薦的預(yù)防措施;組織的過(guò)程資源(更新);項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)。

　　93.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容。安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容包括：(1)編制說(shuō)明;(2)項(xiàng)目概況;(3)工程職業(yè)危險(xiǎn)有害因素分析;(4)評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐趾皖A(yù)評(píng)價(jià)方法的選用;(5)安全狀況初步評(píng)價(jià);(6)定性、定量評(píng)價(jià);(7)安全衛(wèi)生健康對(duì)策措施;(8)安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　94.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工安全計(jì)劃的內(nèi)容。施工安全計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目概況;(2)明確安全控制和管理目標(biāo);(3)確定安全控制和管理程序; (4)確定安全組織機(jī)構(gòu);(5)確定安全管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限;(6)確保安全資源配置，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，提出安全管理和控制所必需的材料設(shè)施等資源要求和具體的配置方案，并列入資源需要量計(jì)劃;(7)制定安全技術(shù)措施;(8)落實(shí)安全檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度。

　　95.【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容。工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容主要有三部分，即工程分析、清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)和工程項(xiàng)目的環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)。