2012年度全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試現(xiàn)代咨詢方法與實務試卷

　　【試題一】(20分)

　　某境外企業(yè)擬在國內投資建設設備制造項目，決定采用公開招標方式選擇工程咨詢單位 開展項目可行性研究工作，有A、B、C、D、E五家咨詢單位通過了資格預審。在后續(xù)工作中發(fā)生了下列事件：

　　事件1：因招標人原因需延長投標有效期，招標人及時通知了A、B、C、D、E五家投標的咨 詢單位，B咨詢單位拒絕延長投標有效期，招標人同意其撤回投標文件，但拒絕退還其投標保證金。

　　事件2：根據(jù)評標委員會評審結果，該境外企業(yè)確定D咨詢單位為中標人，并與之簽訂咨詢服務合同。由于D咨詢單位參與該咨詢服務項目的咨詢工程師未深入了解咨詢服務合同 內容、工作安排不當，致使向該境外企業(yè)提交可行性研究報告的時間比合同約定時間晚了一 周，該境外企業(yè)以此為由向D咨詢單位提出費用索賠。

　　事件3：D咨詢單位編寫的該項目節(jié)能評估報告的主要內容包括：評估依據(jù)、項目概況;項 目能源情況評估(包括項目能源消耗量、項目所在地的能源資源條件以及項目對所在地能源影響的評估);項目節(jié)能措施評估;結論、問題和建議。

　　事件4：該境外企業(yè)在辦理設備制造項目立項手續(xù)過程中，當?shù)卣顿Y主管部門要求其 先辦理項目環(huán)境影響批復文件;該境外企業(yè)認為該項目不屬于政府核準的項目范圍，只需要辦理備案登記。

　　【問題】

　　1.事件1中，招標人的做法是否妥當?說明理由。

　　2.事件2中，D咨詢單位咨詢人員未按合同約定時間提交報告屬于何種性質的風險?對于咨詢人員的這類行為，D咨詢單位應采取怎樣的風險管理策略?

　　3.事件3中，D咨詢單位編制的節(jié)能評估報告還應補充哪些內容?

　　4.事件4中，分別說明當?shù)卣顿Y主管部門和境外企業(yè)的意見是否妥當，并簡述理由。

　　【試題二】(20分)

　　某咨詢單位接受委托，為A市“十二五(2011～2015)”期間B建設項目編寫節(jié)能評估 文件。咨詢單位收集的資料如下：

　　B項目以煤為燃料，熱值為23 844 kJ/kg，設計年耗煤103.07萬t，預計2015年初正式投 產運營，年產值為23.36億元。2010年A市地區(qū)生產總值為1 250億元，綜合能源消費量為1 500萬t標準煤。預計“十二五”期間：該市地區(qū)生產總值年均增長率為10%，萬元地區(qū)生產總值能耗節(jié)約目標為下降17%，能源需求的地區(qū)生產總值彈性系數(shù)為0.64。2010年A市所在省的全省萬元地區(qū)生產總值能耗水平為1.034 t標準煤，標準煤熱值為 29 306 kJ/kg。以上產值均按2005年可比價計算。

　　【問題】

　　1.計算B項目萬元產值綜合能耗。

　　2.分析2010年A市萬元地區(qū)生產總值能耗水平，并與全省平均能耗水平進行比較。

　　3.采用彈性系數(shù)法預測A市2015年的綜合能源消費量，分析B項目投產運營后對A市 “十二五”新增能源消費的影響。

　　4.計算“十二五”期間A市萬元地區(qū)生產總值能耗下降幅度，A市有無可能實現(xiàn)“十二五” 節(jié)能目標?

　　【試題三】(25分)

　　某項目采用公開招標方式選擇咨詢服務單位，甲、乙、丙三家工程咨詢單位參加投標，評標 委員會采用質量成本評估法評標，最終乙咨詢單位中標。乙咨詢單位編制了該項目的咨詢工作初始進度計劃(如圖1所示)，圖中各項工作均按最 早開始時間安排，各工作名稱下方注明了咨詢工作每月所需咨詢人員數(shù)量(均為中級咨詢人 員)，且工作的咨詢工作量均衡。咨詢服務合同中約定，委托方按實際完成工作量和投入的咨詢人員級別支付項目咨詢費用(中級咨詢人員費用為3萬元/月，高級咨詢老師費用為 8萬元/月。不考慮其他費用)。

　　開始工作后不久，由于乙咨詢單位業(yè)務繁忙，每月最多能為該項目安排5名咨詢人員平行工作，乙咨詢單位及時對初始進度計劃進行了調整。

　　C工作開始前，乙咨詢單位應委托方要求將C工作改由2名高級咨詢老師承擔。項目進行到第3個月月末時，D工作僅完成1/3工作量，其他工作進度正常。

　　【問題】

　　1.選擇咨詢服務單位還可采用哪幾種方式?除質量成本評估法外，工程咨詢服務評標還有哪些方法?

　　2.根據(jù)人員配備約束條件的變化，乙咨詢單位應如何調整項目初始進度計劃(寫出調整進度計劃的過程)?調整后進度計劃的計算工期為多長?

　　3.按調整后的進度計劃，分析本項目第3個月月末的進度偏差和費用偏差(寫出計算過程)。

　　【試題四】(20分)

　　西北某黃河沿岸城市擬新建一工業(yè)項目，該項目需要從黃河取水，年用水量約為1 200萬m3，用水指標擬通過水權轉讓方式獲得。項目業(yè)主委托甲咨詢單位進行項目的可行性研究。甲咨詢單位首先從項目建設條件、投資和運營費用、環(huán)境保護條件、安全條件等方面進行比較，選擇并確定廠址。由于項目廠址地處黃土高原，溝壑較多，易發(fā)生多種地質災害，業(yè)主委托有相關資質的單位對項目進行了地質災害危險性評估。甲咨詢單位在項目論證中提出了項目總平面布置圖(如圖2所示)，圖中項目總占地面積45 hm2;建(構)筑物、堆場占地面積16 hm2，其中，行政辦公及生活服務設施用地面積3.6 hm2;綠化用地面積8.35 hm2。

　　【問題】

　　1.該項目是否需要開展水資源論證?說明理由。通過水權轉讓方式獲得用水指標，應當經過什么程序?

　　2.在廠址選擇論證中，環(huán)境保護條件包括哪幾方面的內容?地質災害包括哪些類型(或種類)?

　　3.根據(jù)項目總平面布置圖計算項目的建筑系數(shù)和綠地率，并判斷其是否符合《工業(yè)項目建設用地控制指標》的規(guī)定。

　　4.根據(jù)項目總平面布置圖指出項目用地存在的問題，并說明理由。

　　【試題五】(25分)

　　某項目建設期為2年，生產期擬定為15年。項目建設投資10 000萬元，其中固定資產費用8 900萬元(含可抵扣的固定資產進項稅910萬元)，無形資產費用800萬元，其他資產費用300萬元。建設投資在建設期第1年和第2年分別按40%和 60%的比例均勻投入。生產期第1年需要流動資金600萬元，達產年份需要850萬元，流動資金在各年年初投入。 建設期各年建設投資的35%由資本金投入，其余由銀行貸款在各年年中投入，貸款年利 率為7%，每年計息一次。建設期內不支付利息，自投產后4年內采取等額還本、利息照付方式償還貸款。流動資金的30%來自資本金;70%來自銀行貸款，貸款年利率6%，每年計息一次，生產期不償還流動資金借款。本項目固定資產折舊年限為15年，按年限平均法計提折舊，殘值為0。無形資產在10年 內平均攤銷，其他資產在5年內平均攤銷。 項目投產第1年達到設計生產能力的70%，第2年起各年均達到設計生產能力。達產年 銷售收入為15 000萬元，經營成本為4 500萬元，其中3 600萬元為原材料、輔助材料和燃料動力等可變成本。 以上收入、成本數(shù)據(jù)均為含稅價格。本項目適用的增值稅稅率為17%，營業(yè)稅金及附加 按增值稅的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%，建設期利息計入固定資產。

　　【問題】

　　1.計算項目的建設期利息。

　　2.計算項目總投資(含全部流動資金)。

　　3.計算項目計算期第5年的償債備付率，并據(jù)此判斷項目當年的償債能力。

　　(注：計算結果保留兩位小數(shù))

　　【試題六】(20分)

　　在某市區(qū)擬建一大型公共建筑，投資主管部門委托某咨詢單位對可能引發(fā)群體性社會事件的風險因素進行評估論證。咨詢單位的項目經理決定采用個人訪談方式收集相關資料，并就此對參與資料收集工作的項目組成員提出下列要求：

　　(1)個人訪談必須按照既定問題訪談，對特定人群調查的結果要有針對性;

　　(2)為避免調查結果發(fā)散，個人訪談只進行重點問題訪談;

　　(3)訪談時要正確引導和控制進程，主持人要掌握較高的訪談技巧;

　　(4)提問要表達準確，盡量使用專業(yè)術語;

　　(5)引導被調查人員獨立地表達自己的真實觀點。

　　通過調查，發(fā)現(xiàn)擬建項目的社會風險因素主要包括征地補償、施工擾民、玻璃幕墻形成的光污染以及日照遮擋等。項目經理采用綜合評價法，評估了擬建項目的整體社會風險程度，并建議通過優(yōu)化安置方案等措施降低社會負面影響。

　　【問題】

　　1.分別指出項目經理對項目組成員提出的各項要求是否正確，說明理由。

　　2.減輕社會負面影響的論證方案應包括的主要內容有哪些?

　　3.項目經理提出的風險規(guī)避措施屬于何種風險對策?除此之外，一般的風險對策還有哪些類型?

　　4.簡述風險綜合評價的主要步驟。

　　2012年度全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試

　　現(xiàn)代咨詢方法與實務試卷參考答案

　　【試題一】

　　1.招標人的做法不妥當。

　　理由：《招標投標法》規(guī)定，投標人同意延長投標有效期的，招標人不得要求或被允許修改 其投標文件的實質性內容，但應當相應延長其投標保證金的有效期;投標人拒絕延長投標有效期的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。

　　2.D咨詢單位咨詢人員未按合同約定時間提交報告屬于管理風險。D咨詢單位應采取的風險管理策略如下：

　　(1)強化合同履約意識;

　　(2)提高專業(yè)技能;

　　(3)投保職業(yè)責任保險;

　　(4)加強自身管理;

　　(5)提高職業(yè)道德素質。

　　3.D咨詢單位編制的節(jié)能評估報告還應包括：項目建設方案節(jié)能評估;項目能源消耗及能效水平評估;附圖、附表，應附場(廠)區(qū)總平面圖、車間工藝平面布置圖，主要耗能設備一覽表，主要能源和耗能工質品種及年需求量表，能量平衡表等。

　　4.當?shù)卣顿Y主管部門的意見妥當。境外企業(yè)的意見不妥當。

　　理由：根據(jù)國務院關于投資體制改革的決定，外商投資項目需要核準，應先備案后取得環(huán)境影響批復文件。

　　【試題二】

　　1.B項目萬元產值綜合能耗：23 844/29 306×103.07=83.86(萬t標準煤)。

　　2.2010年A市萬元地區(qū)生產總值能耗水平：1 500/1 250=1.20(t標準煤)。 高于全省平均能耗水平。

　　3.2011～2015年綜合能源消費年均增長速度：0.64×10%=6.4%。 A市2015年的綜合能源消費量：1 500×(1+6.4%)5=2 045.50(萬t標準煤)。 B項目投產運營后A市萬元地區(qū)生產總值能耗水平：(1 500+83.86)/(1 250+23.36)= 1.24(t標準煤)。

　　B項目投產運營后增加了A市“十二五”新增能源消費。

　　4.2015年A市萬元地區(qū)生產總值能耗水平：(2 045.50+83.86)/[1 250×(1+10%)5+ 23.36]=1.046(t標準煤)。

　　“十二五”期間A市萬元地區(qū)生產總值能耗下降幅度：(1.20-1.046)/1.20=12.83%。 A市沒有可能實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標。

　　【試題三】

　　1.(1)選擇咨詢服務單位還可采用邀請招標、競爭性談判、單一來源采購(直接委托)的方式。

　　(2)除質量成本評估法外，工程咨詢服務評標方法還有：質量評估法、固定預算評估法、經 評審的最低投標價法。

　　2.調整進度計劃的過程：工作E從5月初開始工作。 調整后進度計劃的計算工期為7個月。

　　3.第3個月月末的累計已完工作預算費用：2×3×1+3×3 ×2+2×3×1+2×3×1/3×2=34(萬元)。

　　第3個月月末的累計已完工作實際費用：2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2=44(萬元)。

　　第3個月月末的累計計劃工作預算費用：2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1=36(萬元)。

　　第3個月月末的進度偏差：34-36=-2(萬元)。

　　第3個月月末的費用偏差：34-44=-10(萬元)。

　　【試題四】

　　1.(1)該項目需要開展水資源論證。

　　理由：對于直接從江河、湖泊或地下取水，國際跨界河流、國際邊界河流和跨省(自治區(qū))內 陸河流取水，并需申請取水許可證的新建、改建、擴建的建設項目，建設項目業(yè)主單位應當按照有關規(guī)定進行建設項目水資源論證，并獲得水資源主管部門審批。

　　(2)通過水權轉讓方式獲得用水指標的程序：應編制水權轉讓可行性研究報告，簽訂水權 轉讓協(xié)議并獲得水資源流域主管部門審批。

　　2.環(huán)境保護條件包括場(廠)址位置與城鎮(zhèn)規(guī)劃關系、與風向關系、與公眾利益關系等。 地質災害主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等。

　　3.建筑系數(shù)=(建筑物占地面積+構筑物占地面積+堆場用地面積)/項目總用地面積× 100%=16/45×100%=35.56%。

　　一般工業(yè)項目而言，其建筑系數(shù)應不低于30%，35.56%>30%，所以其符合《工業(yè)項目建 設用地控制指標》的規(guī)定。

　　廠區(qū)綠化系數(shù)=廠區(qū)綠化用地計算面積/廠區(qū)占地面積×100%=8.35/45×100%= 18.56%。

　　廠區(qū)的綠地率不得超過20%，18.56%<20%，所以其符合《工業(yè)項目建設用地控制指標》 的規(guī)定。

　　4.存在問題：在工業(yè)項目用地內建造綜合辦公樓、老師公寓和培訓中心。 工業(yè)項目用地范圍內嚴禁建造成套住宅、老師樓、賓館、招待所和培訓中心等非生產性配 套設施。

　　【試題五】

　　1.第1年建設期利息：10 000×65%×40%÷2 × 7%=91.00(萬元)。 第2年建設期利息：(10 000×65%×40%+91+10 000×65%×60%÷2)×7%= 324.87(萬元)。 建設期利息：91+324.87=415.87(萬元)。

　　2.項目總投資=建設投資+建設期利息+流動資金=10 000+415.87+850=11 265.87(萬元)。

　　3.固定資產原值：8 900+415.87-910=8 405.87(萬元)。

　　年折舊額：8 405.87/15=560.39(萬元)。

　　無形資產攤銷：800/10=80.00(萬元)。

　　其他資產攤銷：300/5=60.00(萬元)。

　　計算期第5年的不含稅銷售收入：15 000/(1+17%)=12 820.51(萬元)。

　　計算期第5年的不含稅經營成本：(4 500-3 600)+3 600/(1+17%)=3 976.92(萬元)。

　　計算期第3年應納增值稅：(12 820.51×70%×17%)-(3 600×70%×17%)/(1+ 17%)-910=249.49(萬元)。第3年已將可抵扣的固定資產進項稅910萬元全部抵扣。

　　計算期第5年應納增值稅：(12 820.51 × 17%)-(3 600×17%)/(1+17%)=1 656.41(萬元)。

　　計算期第5年應納營業(yè)稅金及附加：1 656.41×12%=198.77(萬元)。

　　計算期第5年息稅前利潤：12 820.51-3 976.92-560.39-80.00-60.00-198.77= 7 944.43(萬元)。

　　計算期第5年調整所得稅：7 944.43×25%=1 986.11(萬元)。

　　計算期第5年應還建設投資本金：(10 000+415.87)/4=2 603.97(萬元)。

　　計算期第5年應還建設投資利息：(10 000+415.87)×2/4×7%=364.56(萬元)。

　　計算期第5年應還流動資金利息：850×6%=51.00(萬元)。

　　計算期第5年應還本付息額：2 603.97+364.56+51.00=3 019.53(萬元)。

　　計算期第5年的償債備付率：(7 944.43+560.39+80.00+60.00-1 986.11)/3 019.53=2.21。

　　據(jù)此判斷，項目具有當年的償債能力。

　　【試題六】

　　1.項目經理對項目組成員提出的各項要求是否正確的判斷及理由：

　　(1)不正確。

　　理由：個人訪談不局限于事先預定的問題和問題的先后排列順序。

　　(2)不正確。

　　理由：訪談應始于一個一般性的談話話題。

　　(3)正確。

　　(4)不正確。

　　理由：訪談的語言應該通俗，盡量避免使用行話或不必要的技術術語。

　　(5)正確。

　　2.減輕社會負面影響的論證方案應包括：確定評價目標與評價范圍;選擇評價指標;確定評價標準;制定備選方案;進行項目評價;編制社會評價報告。

　　3.風險規(guī)避措施屬于風險回避對策。一般的風險對策還有：風險減輕、風險轉移和風險接受。

　　4.風險綜合評價的步驟如下：

　　(1)建立風險調查表。在風險識別完成后，建立投資項目主要風險清單，將該投資項目可能遇到的所有重要風險全部列入表中。

　　(2)判斷風險權重。利用老師經驗，對這些風險因素的重要性及風險對項目的有效大小進行評價，計算各風險因素的權重。

　　(3)確定每個風險發(fā)生的概率�？梢圆捎�1～5標度，分別表示可能性很小、較小、中等、較 大、很大，代表5種程度。

　　(4)計算每個風險因素的等級。將每個風險的權重與發(fā)生的可能性相乘，所得分值即為每個風險因素的等級。

　　(5)最后將風險調查表中全部風險因素的等級相加，得出整個項目的綜合風險等級。

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