咨詢工程師考試試題:工程項(xiàng)目組織與管理試題及答案1
單項(xiàng)選擇題
1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是使項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工、保證( )的實(shí)現(xiàn)。
A.投資目標(biāo)
B.業(yè)主目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.效益目標(biāo)
2、下列說法中,不屬于工程項(xiàng)目的質(zhì)量特點(diǎn)的是( )。
A.質(zhì)量具有透明性
B.質(zhì)量管理難度較大
C.質(zhì)量特性較多
D.工程項(xiàng)目周期長
3、質(zhì)量管理理論中全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制是指( )。
A.過程管理理論
B.三全控制理論
C.目標(biāo)管理理論
D.三階段控制理論
4、下列不屬于《GB/T19001:2008質(zhì)量管理體制》規(guī)定的8項(xiàng)基本原則的是( )。
A.全員參與
B.全面程質(zhì)量控制
C.過程方法
D.管理的系統(tǒng)方法
5、建立質(zhì)量管理體系的方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)( )。
A.業(yè)主及相關(guān)方的需要和期望
B.委托合同及合同文件
C.企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件
D.政府機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的要求和國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
6、工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括( )。(2011年真題)
A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素
B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能
C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格
D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口
7、( )的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵 ,處于十分重要的地位。
A.前期工作
B.施工過程
C.設(shè)計(jì)過程
D.監(jiān)理過程
8、項(xiàng)目責(zé)任人或( )是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人。
A.質(zhì)量經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)經(jīng)理
C.業(yè)主代表
D.項(xiàng)目經(jīng)理
9、由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加,也可邀請委托方各部門參加,由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)做匯報(bào),這是( )。
A.內(nèi)部評審
B.外部評審
C.專業(yè)評審
D.綜合評審
10、設(shè)立工程咨詢成果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括( )。
A.堅(jiān)持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則。
B.必須采用定量方法對工作進(jìn)行考核
C.真實(shí)、全面地反映項(xiàng)目的有利和不利因素
D.評價(jià)結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果
答案:
1、
【正確答案】:A
【答案解析】:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的,是通過管理工作,使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工,建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目,保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見教材P303。
【該題針對“工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和意義”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240800】
2、
【正確答案】:A
【答案解析】:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括:1工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多;2.工程項(xiàng)目形體龐大,高投入,周期長,牽涉面廣,風(fēng)險(xiǎn)多;3.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多;4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大;5.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。參見教材P303。
【該題針對“工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240801】
3、
【正確答案】:B
【答案解析】:三全控制是指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。參見教材P304。
【該題針對“工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240802】
4、
【正確答案】:B
【答案解析】:《GB/T19001:2008質(zhì)量管理體制》規(guī)定的8項(xiàng)基本原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參加;過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進(jìn);基于事實(shí)的決策方法;互利的供方關(guān)系。參見教材P305。
【該題針對“工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240803】
5、
【正確答案】:B
【答案解析】:確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定。參見教材P306。
【該題針對“建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240804】
6、
【正確答案】:A
【答案解析】:質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括7點(diǎn):(1)明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能;(2)明確各層次之間的配合和接口;(3)明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序,明確過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)。(4)確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源。(5)明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。(6)按質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施。(7)及時(shí)清除不合格工程,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析產(chǎn)生不合格的原因,提出改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。參見教材P307。
【該題針對“建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240805】
7、
【正確答案】:A
【答案解析】:前期工作的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵 ,處于十分重要的地位。參見教材P307。
【該題針對“前期工作質(zhì)量管理的重要性”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240806】
8、
【正確答案】:D
【答案解析】:項(xiàng)目責(zé)任人或項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人,必須親自抓質(zhì)量工作。必要時(shí)可設(shè)質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助工作。參見教材P308。
【該題針對“建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制,制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240807】
9、
【正確答案】:A
【答案解析】:這是內(nèi)部評審中的咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。參見教材P308。
【該題針對“建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【答疑編號10240808】
10、
【正確答案】:B
【答案解析】:設(shè)立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是:凡是能實(shí)行定量考核的,盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn);不能定量考核的,要有明確的定性要求。要把是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則,能否真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利和不利因素作為評價(jià)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。凡是能客觀地、真實(shí)地分析項(xiàng)目利弊,只要結(jié)論是科學(xué)合理的,得出可行或者不可行的結(jié)論,都可以評為優(yōu)秀成果。參見教材P309。
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