當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)考試題庫(kù) > 2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日特訓(xùn)(11)

2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日特訓(xùn)(11)

更新時(shí)間:2012-11-27 10:54:48 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2012年注冊(cè)咨詢工程師考試《工程咨詢概論》習(xí)題精選,希望能夠幫助大家更全面了解考點(diǎn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)知識(shí)一次性通關(guān)!由于本專題覆蓋比較全面請(qǐng)新老學(xué)員耐心等待更新。

1.與管理層和顧客進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題包括(  )。
A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰(shuí)需要哪些信息,原因是什么
D.他們需要信息的詳細(xì)程度如何,需要的頻率是多少
E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí),你的目的是什么,達(dá)成目標(biāo)的最好媒介是什么
2.變更控制的原則之一是工程項(xiàng)目( ?。┛刂频葍?nèi)容相互作用、相互影響、綜合協(xié)調(diào)。
A.進(jìn)度B.時(shí)間C.投資D.質(zhì)量E.費(fèi)用
3.完成的工作成果在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有( ?。?br />A.在項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段的工作成果
E.項(xiàng)目竣工后物業(yè)評(píng)價(jià)階段工作成果
4.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)內(nèi)容包括( ?。?br />A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
B.完成的工作成果
C.第三方評(píng)估報(bào)告
D.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件
E.咨詢服務(wù)合同
5.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( ?。?。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作
B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂
C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡
D.信息回路比較簡(jiǎn)單
E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題
參考答案1.CDE 2.ADE 3.ABCD 4.BCDE 5.AC

更多內(nèi)容訪問(wèn)>> 咨詢工程師考試頻道  咨詢工程師考試交流論壇  咨詢工程師課程免費(fèi)試聽

 環(huán)球網(wǎng)校2010年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過(guò)率89.50%

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部