當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2013年咨詢工程師《咨詢概論》習(xí)題(26)

2013年咨詢工程師《咨詢概論》習(xí)題(26)

更新時(shí)間:2012-07-30 15:36:57 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  9、工程咨詢的方式主要以(  )為契約。

  A、委托書

  B、招標(biāo)計(jì)劃書

  C、項(xiàng)目建議書

  D、合同協(xié)定

  10、邀請(qǐng)招標(biāo)也可以稱為(  )。

  A、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

  B、直接談判采購(gòu)

  C、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

  D、直接委托

  11、項(xiàng)目層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),其理論基礎(chǔ)主要是(  )。

  A、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

  B、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

  C、會(huì)計(jì)學(xué)

  D、規(guī)劃學(xué)

  12、通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估的邏輯框架,能清楚地看出各種目標(biāo)之間的(  )、制約條件及需要解決的問(wèn)題。

  A、有無(wú)關(guān)系

  B、對(duì)比關(guān)系

  C、上下關(guān)系

  D、層次關(guān)系

  13、雇主責(zé)任險(xiǎn)不能免除雇主由于(  )而應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

  ①故意;②過(guò)失;③無(wú)過(guò)失行為。

  A、②③

  B、①③

  C、①②③

  D、①

  14、投資項(xiàng)目的(  )由銀行特派員與項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)以及借款人共同完成。

  A、評(píng)估報(bào)告

  B、竣工報(bào)告

  C、完工報(bào)告

  D、后評(píng)價(jià)報(bào)告

  15、邏輯框架分析的首要任務(wù)是(  )。

  A、確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  B、確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)

  C、確定項(xiàng)目的各種目標(biāo)及項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  D、確定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  參考答案:1:D  2:A  3:C  4:B  5:A  6:A  7:B  8:A  9:D  10:C  11:B  12:D  13:C  14:C  15:C

更多內(nèi)容訪問(wèn)>> 

2013年咨詢工程師VIP套餐搶先報(bào)名,不過(guò)免費(fèi)重學(xué)
環(huán)球網(wǎng)校2011年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過(guò)率90.03%

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部