2013年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》習(xí)題(93)

　　11.過(guò)程管理實(shí)際上是要把與產(chǎn)品生產(chǎn)(服務(wù))有關(guān)的過(guò)程同_整合起來(lái)。

　　A.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理過(guò)程

　　B.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理過(guò)程

　　C.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的過(guò)程

　　D.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的管理過(guò)程

　　12.2000年版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)采用了國(guó)際通用的_的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，要求企業(yè)各層次都要應(yīng)用此概念來(lái)保持和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的能力。

　　A.TQC

　　B.ISO9000

　　C.PDCA

　　D.GB/T19001-2000

　　13.建立符合工程咨詢行業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系，必須從實(shí)際出發(fā)。符合實(shí)際有3個(gè)方

　　面：符合市場(chǎng)環(huán)境;_;符合本企業(yè)實(shí)際。

　　A.符合法律規(guī)定

　　B.符合行政要求

　　C.符合建筑規(guī)范

　　D.符合行業(yè)特點(diǎn)

　　1.(　　)是出資者和投資決策者對(duì)項(xiàng)目的治理，是具有約束力的指導(dǎo)性的治理。

　　A.績(jī)效評(píng)價(jià)

　　B.項(xiàng)目監(jiān)督

　　C.項(xiàng)目咨詢

　　D.項(xiàng)目監(jiān)理

　　2.工程咨詢者運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足客戶對(duì)某個(gè)項(xiàng)目治理的要求即為(　　)。

　　A.工程咨詢

　　B.項(xiàng)目治理

　　C.項(xiàng)目監(jiān)督

　　D.項(xiàng)目監(jiān)理

　　3.投資項(xiàng)目資本金制度中規(guī)定(　　)。

　　A.公益性投資項(xiàng)目也須實(shí)行資本金制度

　　B.在項(xiàng)目總投資中，投資者認(rèn)繳的資本金必須擁有一定比例

　　C.項(xiàng)目法人應(yīng)承擔(dān)投資者認(rèn)繳的出資額的利息和債務(wù)

　　D.投資者不可轉(zhuǎn)讓其出資

　　4.下列項(xiàng)目治理中(　　)是為確保項(xiàng)目總投資不超預(yù)算而進(jìn)行的一系列治理過(guò)程。

　　A.范圍治理

　　B.進(jìn)度治理

　　C.費(fèi)用治理

　　D.信息治理

　　5.按國(guó)際慣例，以公開(kāi)招標(biāo)方式選擇咨詢公司的過(guò)程大致可劃分為7個(gè)步驟，其中第5個(gè)步驟是(　　)。

　　A.預(yù)備短名單

　　B.制定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)

　　C.發(fā)邀請(qǐng)函，征求建議書

　　D.評(píng)價(jià)建議書

更多內(nèi)容訪問(wèn)>> 

▪ 2013年咨詢工程師VIP套餐搶先報(bào)名，不過(guò)免費(fèi)重學(xué)
▪ 環(huán)球網(wǎng)校2011年咨詢工程師（投資）考試輔導(dǎo)通過(guò)率90.03%