2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點(diǎn)知識(3)
1.項(xiàng)目前期階段的咨詢業(yè)務(wù)$lesson$
即投資前咨詢,包括:
(1)規(guī)劃咨詢
例如,項(xiàng)目的目標(biāo)定位;規(guī)劃設(shè)計(jì)方案分析等。
(2)項(xiàng)目機(jī)會研究
例如:市場分析;擬建條件分析(基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠址條件)等。
(3)項(xiàng)目決策咨詢。
例如:資源評價(jià)(資金來源、技術(shù)資源和人力資源等);經(jīng)濟(jì)效益分析(財(cái)務(wù)評價(jià)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)等);以及社會和環(huán)境影響評價(jià)等
其中:項(xiàng)目決策咨詢是核心,以可行性研究和評估為重點(diǎn)。
2.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的咨詢
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是為項(xiàng)目開工建設(shè)做準(zhǔn)備的階段。包括:
(1)工程設(shè)計(jì)咨詢
是以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告為依據(jù),一般分為擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
(2)設(shè)計(jì)審查咨詢
是對工程設(shè)計(jì)方案從技術(shù)性、可行性、規(guī)范性等方面進(jìn)行審核。
(3)工程和設(shè)備采購咨詢服務(wù)
是幫助客戶做好采購工作,為項(xiàng)目準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料和施工力量。
例如:協(xié)助客戶編制設(shè)備采購招標(biāo)文件(對作為客戶的承包商和設(shè)備供應(yīng)商來說,則是編制投標(biāo)文件);評標(biāo);以及合同談判等。
3.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢
項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的過程。這一階段的任務(wù)是受委托保證項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和計(jì)劃順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。
內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等。核心是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、工程成本和工程質(zhì)量的控制(三大控制)。另外,這一階段的任務(wù)還包括咨詢工程師以個人身份進(jìn)入爭端審議委員會,人員培訓(xùn),以及為承包商提供施工管理、進(jìn)行索賠咨詢等專項(xiàng)服務(wù)。
4.項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢
項(xiàng)目運(yùn)營階段指項(xiàng)目建成后投入生產(chǎn)運(yùn)營的階段。這一階段的咨詢業(yè)務(wù),是幫助客戶對已投入生產(chǎn)和運(yùn)營的項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié),以獲得有益于改進(jìn)今后工作的經(jīng)驗(yàn),一般稱作后評價(jià)。
包括過程評價(jià)、效益評價(jià)、持續(xù)性評價(jià)、影響評價(jià)和綜合評價(jià)等五個方面。
典型題目:
[2006年真題]我國項(xiàng)目建設(shè)程序中,初步設(shè)計(jì)應(yīng)以()為依據(jù)。
A.經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品方案
B.經(jīng)批準(zhǔn)的工藝方案
C.經(jīng)批復(fù)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為依據(jù)。
D.經(jīng)評估的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
[答案]C
[2008年真題]政府投資項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)應(yīng)以經(jīng)過批準(zhǔn)的()為依據(jù)。
A.項(xiàng)目評估報(bào)告
B.項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告
C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目建議書
[答案]C
[評析]本題考察的是國際工程咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的業(yè)務(wù)范圍。從近年來的考題可以看出,出題人越來越傾向于關(guān)于知識點(diǎn)中某一知識點(diǎn)的考察,需引起重視。
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