2011年咨詢工程師《項目組織與管理》真題及答案(2)
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9.商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為( )兩個階段。$lesson$
A.受理貸款申請和貸款發(fā)放
B.項目立項和項目實施
C.貸款發(fā)放和貸款收回
D.貸前管理和貸后管理
10.商業(yè)銀行對借款人進(jìn)行信用評價分析，包括對借款人的( )進(jìn)行評價。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)規(guī)模
C.品德
D.文化水平
11.政府對企業(yè)投資項目不從( )方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
A.保護(hù)生態(tài)資源
B.優(yōu)化重大布局
C.防止出現(xiàn)壟斷
D.保證項目盈利
12.某企業(yè)長期負(fù)債為800萬元，短期負(fù)債為200萬元，所有者權(quán)益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為( )。
A.80% B.50% C.25% D.10%
13.關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是( )。
A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標(biāo)不變
B.工程項目計劃變更時要對工程進(jìn)度安排留有余地
C.工程項目計劃變更評審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范
D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更
14.相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點是( )。
A.靈活性強(qiáng)
B.溝通速度快
C.溝通方便
D.約束力強(qiáng)
15.一般情況下，工程項目績效報告的內(nèi)容不包括( )。
A.狀態(tài)報告
B.預(yù)測和變更申請
C.項目計劃
D.進(jìn)展報告
16.確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程，是工程項目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風(fēng)險管理
D.目標(biāo)管理
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