2011年咨詢工程師《項目組織與管理》真題及答案(6)
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41.工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是( )。$lesson$
A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排
B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算
C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件
D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作
42.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，其中關鍵線路有( )條。
A.2
B.3
C.4
D.5
43.工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用( )估算方法。
A.總時間
B.最大可能時間
C.階段時間
D.加權平均時間
44.某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差為( )天。
A.5
B.4
C.3
D.2
45.工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有( )種。
A.1
B.2
C.3
D.4
46.工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量;③對資源沖突的工作重新安排順序;④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是( )。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-①-④
47.下列工程進度計劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項工作的開始時間和完成時間的方法是( )。
A.橫道圖法
B.時標網(wǎng)絡圖法
C.單代號網(wǎng)絡圖法
D.進度曲線法
48.根據(jù)工作分解結構，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制( )文件的任務。
A.項目費用估算
B.項目資源消耗計劃
C.項目費用計劃
D.項目費用控制計劃
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