2011年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案(10)
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67.進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在( )。$lesson$
A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息
B.能夠?yàn)殚_展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件
C.是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段
D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件
E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
68.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有( )。
A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C.分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任
D.規(guī)定工程項(xiàng)目的成果
E.確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求
69.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括( )。
A.施工圖樣
B.可行性研究報(bào)告
C.項(xiàng)目建議書
D.后評(píng)價(jià)報(bào)告
E.初步設(shè)計(jì)文件
70.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。
A.合同文件
B.質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告
C.進(jìn)度報(bào)告
D.項(xiàng)目約束條件
E.變更令
71.工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目營銷管理
D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
E.項(xiàng)目信息管理
72.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.項(xiàng)目管理指令一致
B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通
D.有利于專業(yè)性問題的解決
E.項(xiàng)目成本容易控制
73.需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有( )。
A.職能式模式
B.弱矩陣式模式
C.平衡矩陣式模式
D.強(qiáng)矩陣式模式
E.項(xiàng)目式模式
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