2011年咨詢(xún)工程師《現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》真題及答案(7)
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2011年度全國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試試卷$lesson$
現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)參考答案
試題一
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容：
(1)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和面臨的形勢(shì)判斷。
(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。
(3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。
(4)規(guī)劃期的保障措施。
2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求，A咨詢(xún)公司的技術(shù)建議書(shū)中還應(yīng)包括的內(nèi)容：
(1)對(duì)本項(xiàng)目的理解。
(2)對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議。
(3)完成任務(wù)的方法和途徑。
(4)需要客戶(hù)提供的協(xié)助。
3.A咨詢(xún)公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)不正確。
理由：邏輯框架法是項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)價(jià)過(guò)程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法。
進(jìn)行邏輯框架分析的步驟：
(1)利益群體分析。
(2)問(wèn)題分析(反映實(shí)際情況)。
(3)目標(biāo)分析(提出未來(lái)改善的情形)。
(4)對(duì)策分析(針對(duì)特定狀態(tài)，比較不同的選擇)。
4.A咨詢(xún)公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因?yàn)槟Σ列允I(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。
A咨詢(xún)公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：年物價(jià)水平上升速率在10%以?xún)?nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率在10%～100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率超過(guò)100%屬于惡性的通貨膨脹。
上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
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