2012年咨詢工程師《方法與實務》-項目后評價要完成的咨詢任務

　　項目后評價要完成的咨詢任務$lesson$

　　――項目全過程各個階段的回顧與總結

　　――項目效果和效益的分析評價

　　――項目目標、可持續(xù)性和成功度的評價

　　――總結經驗教訓，提出對策建議

　　項目后評價的咨詢任務表

　　項目后評價的咨詢任務

　　一 級 內 容

　　二 級 內 容

　　1.項目全過程各個階段的回顧與總結

　　項目前期決策的總結評價

　?、夙椖靠尚行匝芯康目偨Y評價;

　?、陧椖吭u估的總結評價;

　　③項目決策的評價。

　　項目準備階段的總結評價

　　①項目勘察設計的總結與評價;

　?、趯椖客顿Y融資方案的評價;

　　③采購(招投標)工作評價;

　?、荛_工準備的評價。

　　項目實施階段的總結評價

　?、俸贤瑘?zhí)行的分析評價;

　　②工程實施及管理評價;

　?、垌椖抠Y金使用的分析評價;

　　④項目竣工評價。

　　項目運營階段的總結評價

　?、夙椖窟\營狀況的小結;

　　②項目效益預測。

　　2.項目效果和效益的分析評價

　　項目的技術效果評價

　　主要包括技術的先進性、適用性、經濟性、安全性。

　　財務和經濟效益評價

　　財務效益分析和經濟效益分析，分別與項目前評估指標對比

　　環(huán)境影響評價

　?、夙椖康奈廴究刂?

　?、趨^(qū)域的環(huán)境質量;

　?、圩匀毁Y源的利用;

　?、軈^(qū)域的生態(tài)平衡;

　?、莪h(huán)境管理能力。

　　項目社會影響評價

　?、倬蜆I(yè)影響;

　?、诘貐^(qū)收入分配影響;

　　③居民的生活條件和生活質量;

　?、苁芤嬲叻秶捌浞从?

　　⑤各方面的參與狀況;

　?、薜胤缴鐓^(qū)的發(fā)展;

　　⑦婦女、民族和宗教信仰。

　　項目的管理效果評價

　?、俳M織結構形式的評價;

　　②對組織中主要領導人員的評價;

　?、劢M織內部溝通、交流機制的評價;

　?、芗顧C制及員工滿意度的評價;

　　⑤組織內部利益沖突調停能力的評價;