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咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo):承包商管理的主要任務(wù)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo):承包商管理的主要任務(wù)

  (一)工程承包商的主要任務(wù)

  (1)制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。

  (2)按施工計劃組織施工,認真組織好人力、機械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。

  (3)按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。

  (4)遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。

  (5)按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作。

  (6)保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。

  (7)在施工過程中按規(guī)定程序及時、主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。

  (8)及時向委托方提交竣工驗收申請報告,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。

  (9)負責(zé)已完工程的保護工作。

  (10)向委托方完整、及時地移交有關(guān)工程資料檔案。

  (二)設(shè)備承包商的主要任務(wù)

  (1)按照合同約定,以規(guī)定的價格,在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場服務(wù),及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、缺損件等問題。

  (2)按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

  (3)保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致。

  (4)保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時,不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)。

  (5)完成合同規(guī)定的其他工作。

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