咨詢工程師決策分析講義:原材料與燃料供應(yīng)
第五節(jié) 原材料與燃料供應(yīng)
一、原材料供應(yīng)分析
1.原材料的品種、質(zhì)量、性能分析
[例題4]項目所需原材料的質(zhì)量與性能應(yīng)根據(jù)( )來確定。(2004年真題)
A.產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模方案
B.產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)方案
C.工藝技術(shù)方案和公用工程方案
D.產(chǎn)品的物料消耗定額
[答案] B
2.原材料需求量
(1)計算各種物料的年消耗量:
(2)計算出各種物料的經(jīng)常儲備量、保險儲備量、季節(jié)儲備量和物料總儲備量:
3.原材料供應(yīng)必須進行多種方案比較<新>
(1)外購原料項目:
(2)內(nèi)部供應(yīng)項目:
(3)直接以礦產(chǎn)資源為原料并包括開采的項目:
4.稀缺原料應(yīng)分析原料來源的風險和安全性<新>
5.涉及原料進口的項目,應(yīng)說明并且分析存在的進口配額、貿(mào)易權(quán)限等法律規(guī)定,。<新>
二、燃料供應(yīng)分析
1.確定燃料類別和質(zhì)量指標,計算所需燃料數(shù)量。
2.研究燃料來源、價格、運輸條件,進行方案比選。
3.研究所選輔助材料和燃料被替代可能性與經(jīng)濟性。<新>
三、原材料和燃料供應(yīng)方案的比選
1.采購的可靠性、穩(wěn)定性、安全性;
2.價格(含運輸費)的經(jīng)濟性及可能的風險
3.經(jīng)過比選,提出推薦方案。
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