咨詢工程師輔導(dǎo)資料：設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

　　設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

　　(1)設(shè)計經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計過程進(jìn)行管理，監(jiān)督檢查設(shè)計各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、項目質(zhì)量計劃的情況，確保設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

　　(2)組織設(shè)計策劃，并將策劃結(jié)果編入設(shè)計計劃。設(shè)計計劃應(yīng)符合項目計劃和項目質(zhì)量計劃的要求。

　　(3)根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃的規(guī)定，對設(shè)計過程進(jìn)行控制。

　　(4)負(fù)責(zé)確定設(shè)計輸入并組織對設(shè)計輸入的評審，確認(rèn)其適用性和完整性，審查其內(nèi)容是否滿足設(shè)計要求。

　　(5)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的銜接。當(dāng)專業(yè)之間的組織接口和技術(shù)接口出現(xiàn)矛盾時，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

　　(6)負(fù)責(zé)組織涉及各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性。

　　(7)負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督檢查設(shè)計各階段的設(shè)計評審和設(shè)計驗證。

　　(8)當(dāng)設(shè)計過程中出現(xiàn)不合格時(包括用戶提供的資料或產(chǎn)品)，負(fù)責(zé)會同項目經(jīng)理進(jìn)行原因分析，采取有效的糾正措施，并驗證其實施效果。

　　(9)負(fù)責(zé)控制設(shè)計變更，按設(shè)計更改控制程序進(jìn)行控制。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　(10)對設(shè)計關(guān)鍵控制點進(jìn)行檢查，親自組織或檢查對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件。

　　(11)與采購、施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

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