咨詢工程師輔導(dǎo)資料：編制費用計劃的成果

　　編制費用計劃的成果

　　編制費用計劃的成果是項目費用計劃文件。費用計劃有多種表達(dá)方式：

　　1.按子項目分解得到的費用計劃表

　　在完成工程項目費用目標(biāo)分解之后，接下來就要具體地分配費用，編制工程分項的費用支出計劃，從而得到詳細(xì)的費用計劃表，見表10-11。

　　表10-11 工程分項費用計劃表

　　在編制費用支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的工程分項中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制費用計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的費用預(yù)算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。

　　2.時間-費用累積曲線

　　通過對項目費用目標(biāo)按時間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制費用計劃。其表示方式有兩種：一種是在總體控制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示，如圖10-13;另一種是利用時間—費用累積曲線(S形曲線)表示，如圖10-14所示。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　時間-費用累積曲線的繪制步驟如下：

　　(1)確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖。

　　(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的費用，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制費用支出計劃，如圖10-15所示。

　　(3)計算規(guī)定時間計劃累計完成的費用額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的費用額累加求和，可按下式計算：

　　式中 Qt——某時間t計劃累計完成費用額;

　　qn——單位時間n的計劃完成費用額;

　　t——某規(guī)定計劃時刻。

　　(4)按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線，如圖10-14所示。

　　每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計劃。因為在進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線(費用計劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)(進(jìn)度管理中已有表述)。建設(shè)單位可根據(jù)編制的費用支出預(yù)算來合理安排資金，同時建設(shè)單位也可以根據(jù)籌措的建設(shè)資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的費用支出控制在計劃的范圍內(nèi)。

　　一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此咨詢工程師必須合理地確定費用支出計劃，達(dá)到既節(jié)約費用支出，又能控制項目工期的目的。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　3.綜合分解費用計劃表

　　將費用目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合，會得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解費用計劃表。綜合分解費用計劃表一方面有助于檢查各單項工程和單位工程的費用構(gòu)成是否合理，有無缺項或重復(fù)計算;另一方面也可以檢查各項具體的費用支出的對象是否明確和落實，并可校核分解的結(jié)果是否正確。

更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道　　 咨詢工程師考試交流論壇     咨詢工程師課程免費試聽

·04、05、06、07、08年咨詢工程師考試試卷及答案匯總
·2010年注冊咨詢工程師(投資)考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
·環(huán)球網(wǎng)校2008年注冊咨詢工程師(投資)輔導(dǎo)通過率
·2009年注冊咨詢工程師（投資）考試成績查詢及反饋專題