咨詢工程師工程咨詢概論練習(xí)題6-1

單項(xiàng)選擇題

1、國(guó)際上通行的工程咨詢服務(wù)的采購(gòu)方式有兩類：招標(biāo)方式和（ ）。
A、直接委托方式
B、談判委托方式
C、間接委托
D、邀請(qǐng)招標(biāo)方式

2、咨詢項(xiàng)目招標(biāo)邀請(qǐng)函將發(fā)給（ ）。
A、長(zhǎng)名單上的公司
B、所有愿意投標(biāo)的咨詢公司
C、資格預(yù)審合格的公司
D、短名單上的公司

3、在項(xiàng)目投資實(shí)施階段，主要通過(guò)兩種形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，其中一項(xiàng)是定期派項(xiàng)目官員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，頻率一般為( )。
A、一年一次
B、一年兩次
C、一年三次
D、一年四次

4、參加注冊(cè)咨詢工程師(投資)考試，無(wú)論學(xué)歷多高，報(bào)名者必須至少需要( )以上的從事咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷。
A、一年
B、兩年
C、三年
D、四年

5、工程咨詢服務(wù)費(fèi)用按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)費(fèi)，人月費(fèi)率中的利潤(rùn)按（ ）計(jì)算。
A、基本工資的百分比
B、基本工資和社會(huì)福利兩項(xiàng)之和的百分比
C、社會(huì)福利和公司管理費(fèi)兩項(xiàng)之和的百分比
D、基本工資、社會(huì)福利和公司管理費(fèi)三項(xiàng)之和的百分比

6、APH分析法又稱（ ）。
A、調(diào)查和老師分析法
B、層次分析法
C、蒙特卡羅法
D、統(tǒng)計(jì)和概率法

7、以下關(guān)于咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)敘述不正確的是（ ）。
A、有一個(gè)智能化系統(tǒng)，便于實(shí)行專業(yè)分工
B、組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性
C、組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目組織管理要求決定
D、為了維持咨詢工作的穩(wěn)定，要有一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目組織

8、工程咨詢應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的社會(huì)效益項(xiàng)目是( )。
A、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
B、環(huán)保項(xiàng)目
C、冶金項(xiàng)目
D、化工項(xiàng)目

9、進(jìn)行初步可行性研究時(shí)，投資估算方法采用（ ）。
A、指標(biāo)估算法
B、逐項(xiàng)估算法
C、參照類似項(xiàng)目套算
D、總價(jià)估算法

10、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序通常由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、（ ）、風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施與評(píng)估等四個(gè)步驟組成。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理方針制定
B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策選擇
D、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡