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組織管理-關(guān)于工程項目管理信息化建設的思考

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  近年來。信息技術(shù)在工程項目管理中的應用已經(jīng)取得了長足發(fā)展。在不少相關(guān)企業(yè)中,已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡,并將信息網(wǎng)絡作為信息交流和管理不可缺少的工具;有的企業(yè)開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng),將企業(yè)的管理工作搬到計算機系統(tǒng)平臺上來進行;更多的企業(yè)在工作中使用了各類專業(yè)軟件,例如專業(yè)設計軟件、招段標報價軟件、進度計劃管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件等??傮w看來,雖然已經(jīng)收到了一定的成效,但依然存在一些問題。要想解決這些問題就要明確信息化管理的意義,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,盡決地實現(xiàn)建設工程項目管理的信息化。

  一、建設背景

  工程項目管理涉及建設方、設計方、施工方、監(jiān)理方等多方參與,需要處理和協(xié)調(diào)項目成本、質(zhì)量、進度、材料等多個方面。對于大型、復雜的工程,其在管理過程尤其是施工過程中任務重、工期短,涉及的行業(yè)多、專業(yè)多、交叉作業(yè)多,因此僅僅依靠傳統(tǒng)的手工管理將很難實現(xiàn)預期的工程目標。這其中,信息管理的水平直接決定工程項目管理水平。工程項目信息化管理的本質(zhì)是,在工程項目管理中通過充分利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等在內(nèi)的科學方法對信息進行收集、存儲、加工、處理、并輔助決策,以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。

  二、建設內(nèi)容

  信息化不僅包含信息技術(shù)基礎設施建設,更包括了業(yè)務流程重組、管理觀念更新、文化變革等多個方面。信息化是一個包含了多個子系統(tǒng)的復雜項目工程。

  三、建設目標

  1、文檔與數(shù)據(jù)管理信息化

  (1)以工程項目的全生命周期為對象,全部信息實現(xiàn)無紙化。

  (2)建立存儲所有的工程信息的數(shù)據(jù)庫,便于共享和利用。

  (3)建立與工程緊密相關(guān)的知識庫(包括老師庫),便于共享和利用。

  2、信息溝通信息化

  (1)建立基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng),使項目的參建各方利用網(wǎng)絡以及電子介質(zhì)進行信息的提交和接收。

  (2)建立交流協(xié)作平臺,使項目的參建各方可以在遠程進行交流,及時解決問題。

  (3)建設建筑業(yè)電子商務網(wǎng)站,建立材料和設備數(shù)據(jù)庫,通過網(wǎng)上詢價、招標、訂貨,降低采購成本和管理成本,為業(yè)主提供材料、設備優(yōu)化選擇的新空間。

  3、過程控制信息化

  (1)建立實時監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)遠程老師咨詢、遙控指揮工程現(xiàn)場。

  (2)建立科學的預控系統(tǒng),在工程管理過程中,根據(jù)現(xiàn)狀及經(jīng)驗,通過一系列的推算,預測下一步可能出現(xiàn)的問題,使參建各方及時調(diào)整計劃,避免嚴重的損失。

  四、建設實施

  1、強化項目管理相關(guān)人員的信息化意識。提高信息化意識是做好信息化工作的保證。對信息化觀念淡薄的人員,要加大對實施建筑業(yè)信息化意義與作用的宣傳教育。用事實證明信息化是優(yōu)化資源配置,提高工程項目投資效益,減少失誤和浪費,提高管理水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在管理過程中,使用信息系統(tǒng)存儲工程文檔,運用信息技術(shù)進行質(zhì)量控制、進度控制和投資控制,積極推動信息化,讓各參與方尤其是業(yè)主感受并認可信息化的重要性。

  2、加強項目管理信息技術(shù)的應用研究,特別是關(guān)鍵技術(shù)的研究。只有在關(guān)鍵技術(shù)的研究上取得突破,才能真正實現(xiàn)項目管理信息化。

  3、加大基礎設施的投資力度?;A設施的投資主要取決于各參建單位的盈利情況,在成本核算時,應考慮信息化基礎設施的費用。同時引導民間資金的投入,擴大第三方(如信息化建設服務商)的投資力量。

  4、大力培養(yǎng)跨專業(yè)信息技術(shù)人才。通過建立培訓基地,舉辦培訓班,增加大學教育相應內(nèi)容,通過網(wǎng)上培訓、知識普及等多種形式,加快專業(yè)人才建設。

  5、自上而下為項目管理信息化提供良好的外部環(huán)境。健康的外部環(huán)境對推動項目管理信息化至關(guān)重要。應加大因特網(wǎng)的普及率,提高網(wǎng)速,政府及部門應建立統(tǒng)一的信息化規(guī)程,并立法加以保障,促進電子商務的發(fā)展,建立發(fā)展項目管理信息化的平臺。

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