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09年咨詢(xún)工程師考試方法與實(shí)務(wù)重點(diǎn)二

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  6、風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

  是要確定對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)有決定性影響的關(guān)鍵變量。常用的識(shí)別方法有:

  (1)資料分析法。根據(jù)類(lèi)似項(xiàng)目的歷史資料尋找對(duì)項(xiàng)目有決定性影響的關(guān)鍵變量。

  (2)老師調(diào)查表。根據(jù)對(duì)擬建項(xiàng)目所在行業(yè)的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)技術(shù)狀況、發(fā)展趨勢(shì)等的全面了解,并在老師調(diào)查、定性分析的基礎(chǔ)上,確定關(guān)鍵變量。

  (3)敏感性分析。根據(jù)敏感性分析的結(jié)果,將那些最為敏感的因素作為概率分析的關(guān)鍵變量。

  7、蒙特卡洛模擬(風(fēng)險(xiǎn)分析方法之一)

  原理:用隨機(jī)抽樣的方法抽取一組輸入變量的值,根據(jù)輸入變量的值計(jì)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo),用這樣的辦法抽樣計(jì)算足夠多的次數(shù),可獲得評(píng)價(jià)指標(biāo)的概率分布及累計(jì)概率分布,期望值,方差,標(biāo)準(zhǔn)差,計(jì)算項(xiàng)目由可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械母怕剩瑥亩烙?jì)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。 步驟:

  1.確定風(fēng)險(xiǎn)分析的評(píng)價(jià)指標(biāo),如凈現(xiàn)值,內(nèi)部收益率

  2.確定對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)變量

  3.經(jīng)調(diào)查和老師分析,確定風(fēng)險(xiǎn)變量的概率分布

  4.為各風(fēng)險(xiǎn)變量獨(dú)立抽取隨機(jī)數(shù)

  5.由抽得的隨機(jī)數(shù)轉(zhuǎn)化為各風(fēng)險(xiǎn)變量的抽樣值

  6.據(jù)抽得的各風(fēng)險(xiǎn)變量抽樣值,組成1組評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  7.根據(jù)抽樣值組成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算出評(píng)價(jià)指標(biāo)值

  8.重復(fù)第4到第7步,直到預(yù)定模擬次數(shù)

  9.整理模擬結(jié)果所得評(píng)價(jià)指標(biāo)的期望值,方差,標(biāo)準(zhǔn)差和它的概率分布累計(jì)概率,繪制累計(jì)概率圖

  10.計(jì)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)大于基準(zhǔn)值的累計(jì)概率

  8、咨詢(xún)工程師的作用:

  1.策劃招標(biāo)方案;

  2.實(shí)施招標(biāo)投活動(dòng);

  3.編制標(biāo)底;

  4.制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);

  5.主持開(kāi)標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行評(píng)標(biāo)活動(dòng),幫助招標(biāo)人確定中標(biāo)人;

  6.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人進(jìn)行談判,簽訂合同。

  9、必須招標(biāo)的項(xiàng)目:

  1.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;

  2.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;

  3.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

  10、可以不招標(biāo)的項(xiàng)目:

  1.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi);

  2.利用扶貧資金的以工代賑;

  3.施工主要技術(shù)采用特定專(zhuān)利或?qū)S屑夹g(shù)的;

  4.施工企業(yè)自建自用的工程,且企業(yè)具備資質(zhì);

  5.在建工程的附屬工程或主體加層。

  6.其他情形?! ?/P>

  1、通用矩陣戰(zhàn)略選擇?

  通用矩陣的縱坐標(biāo)用行業(yè)吸引力51代替了行業(yè)成長(zhǎng)速度,橫坐標(biāo)用企業(yè)實(shí)力(5-1)代替了相對(duì)市場(chǎng)份額。同時(shí),通用矩陣針對(duì)波士頓矩陣坐標(biāo)尺度過(guò)粗的缺陷,增加了中間等級(jí)。該矩陣的實(shí)質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實(shí)力歸納在一個(gè)矩陣內(nèi)。圓圈的大小表示產(chǎn)品的總體市場(chǎng)規(guī)模,數(shù)字表示產(chǎn)品的絕對(duì)市場(chǎng)份額

  通用矩陣可以劃分為三部分,9個(gè)方格。

  左上角的三個(gè)格子上的產(chǎn)品最具有發(fā)展前途,企業(yè)應(yīng)采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略、擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大生產(chǎn),增加盈利能力。

  右上到左下角對(duì)角線(xiàn)三個(gè)格子的產(chǎn)品吸引力中等,企業(yè)可采取區(qū)別對(duì)待戰(zhàn)略,適當(dāng)盈利策略。

  右下角的三個(gè)格子(雙低)的產(chǎn)品吸引力很低,企業(yè)因此采取利用或退出戰(zhàn)略,迅速獲利,收回投資,放棄該業(yè)務(wù)。

  2、德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)、利弊

  1.特點(diǎn):

  (1)匿名性。(2)反饋性。(3)收斂性。(4)廣泛性。

  2.優(yōu)點(diǎn)

  1)便于獨(dú)立思考判斷

  2)低成本實(shí)現(xiàn)集思廣益

  3)有利于探索性解決問(wèn)題

  4)應(yīng)用范圍廣泛

  3.不足

  (1)缺少思想溝通交流。(2)易忽視少數(shù)人的意見(jiàn)。(3)存在組織者主觀影響。

  運(yùn)用范圍:雖然德?tīng)柗品ǖ膽?yīng)用具有廣泛性,但在下述領(lǐng)域運(yùn)用較其他方法更能體現(xiàn)效果。

  1.缺乏足夠的資料

  2.作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或大趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  3.影響預(yù)測(cè)事件的因素太多有些產(chǎn)品市場(chǎng)需求影響因素眾多,難以篩選出少數(shù)關(guān)鍵變量,這些影響因素又不可不加以考慮。

  4.主觀因素對(duì)預(yù)測(cè)事件的影響較大

  3、如何選擇老師:

  要在明確預(yù)測(cè)的范圍和種類(lèi)后,依據(jù)預(yù)測(cè)問(wèn)題的性質(zhì)選擇老師,這是德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè)的關(guān)鍵步驟。老師不僅要有熟悉本行業(yè)的學(xué)術(shù)權(quán)威,還應(yīng)有來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)從事具體工作的老師;一般而言,選擇老師的數(shù)量為20人左右,可根據(jù)預(yù)測(cè)問(wèn)題的規(guī)模和重要程度進(jìn)行調(diào)整。

  4、預(yù)測(cè)步驟:

  1.建立預(yù)測(cè)工作組;

  2.選擇老師;

  3.設(shè)計(jì)老師調(diào)查表;4組織調(diào)查實(shí)施:

  (1)第一輪征詢(xún)表:說(shuō)明要求,提供背景材料,第一輪征詢(xún)問(wèn)題,第一輪征詢(xún)匯總處理結(jié)果;

  (2)第二輪征詢(xún)表:第一輪征詢(xún)意見(jiàn)分布,第二輪征詢(xún)問(wèn)題,請(qǐng)求陳述理由的問(wèn)題,第二輪征詢(xún)匯總處理結(jié)果;

  (3)第三輪征詢(xún)表:第二輪征詢(xún)意見(jiàn)分布,補(bǔ)充材料和提供老師意見(jiàn)的理由,第三輪征詢(xún)問(wèn)題,第三輪征詢(xún)匯總處理結(jié)果;

?2009年咨詢(xún)工程師考試報(bào)名全國(guó)各地信息匯總
2009年咨詢(xún)工程師新版課程上線(xiàn)(09年考試趨勢(shì)分析)
?2009年注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)考試時(shí)間:4月17、18、19日

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