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歷年注冊咨詢工程師真題解析

更新時間:2022-06-21 08:49:47 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽94收藏47

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摘要 延考不停學(xué)!考前有效復(fù)習(xí),助你鞏固知識,強(qiáng)化記憶。為了幫助考生做好考前復(fù)習(xí),小編整理了歷年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理科目真題解析在下,考生可免費(fèi)下載,鞏固知識。

2021年咨詢《工程項(xiàng)目組織與管理》真題解析

咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃(客觀題)、工程項(xiàng)目組織與管理 (客觀題)和項(xiàng)目決策分析與評價(客觀題)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)(主觀題)4個科目。今日小編分享2021年注冊咨詢工程師《組織與管理》科目真題解析

1.每個工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施都會涉及某些以前沒有做過的事情,這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特點(diǎn)。

A.固定性

B.一次性

C.獨(dú)特性

D.整體性

【答案】C

2.工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易,業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

B.組織的復(fù)雜性

C.環(huán)境的復(fù)雜性

D.不確定性大

【答案】A

3.根據(jù) PMBOK 為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項(xiàng)目管理的()知識領(lǐng)域。

A.進(jìn)度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】C

以上因篇幅問題展示部分,點(diǎn)擊免費(fèi)下載>>咨詢工程師考試《組織與管理》歷年真題完整版

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《項(xiàng)目決策分析與評價》考試時間均為2.5個小時,《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試時間為3個小時。

為了幫助考生做好考前復(fù)習(xí),建議考生立即填寫 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時我們會提醒2022年咨詢工程師準(zhǔn)考證打印時間、考試時間通知。

考試科目 題型題量 滿分
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 單選題:60道 多選題:35道 130分
工程項(xiàng)目組織與管理 單選題:60道 多選題:35道 130分
項(xiàng)目決策分析與評價 單選題:60道 多選題:35道 130分
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 案例題:6道 130分

以上內(nèi)容就是歷年注冊咨詢工程師真題解析,還有更多2022年模擬試題、考點(diǎn)、思維導(dǎo)圖、歷年真題資料助力各位考生備考,記得點(diǎn)擊文末【領(lǐng)取資料】按鈕領(lǐng)取呦!

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