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2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(13)

更新時(shí)間:2021-07-15 14:32:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽26收藏5

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2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(13)

1.工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,人力和費(fèi)用投入模式的變化趨勢是 ( )

A.開始快一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

B.開始慢一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

C.開始快一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

D.開始慢一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

【答案】B

2.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是( )。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.系統(tǒng)控制

C.價(jià)值工程法

D.結(jié)構(gòu)分析法

【答案】A

3.根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能( )時(shí),管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】C

4.涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中:所有者(股東)要求,有好的投資報(bào)酬是:()。

A企業(yè)哲學(xué)

B.企業(yè)宗旨

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)社會責(zé)任

【答案】D

5.部門劃分過多會出現(xiàn)的后果是( )。

A.部門內(nèi)事務(wù)太多 B.工作效率低下

C.影響工作質(zhì)量 D.影響公司風(fēng)氣

【答案】B

6.這種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時(shí),薪酬則非常高,而當(dāng)績效非常差時(shí),薪酬則非常低甚至為零是:()。

A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

【答案】A

7.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】C

8.工程項(xiàng)目發(fā)送者在將自己的意圖傳遞給接收者時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)障礙不包括( )。

A.語言障礙

B.信息沖突

C.發(fā)送者個(gè)人問題

D.心理或個(gè)性問題

【答案】B

9.中方投資額20億美元及以上,并涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項(xiàng)目,由( )核準(zhǔn)。

A.省級政府

B.地方政府

C.國務(wù)院

D.國家發(fā)展改革委

【答案】C

10.進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)的項(xiàng)目分解方法不包括( )。

A.按項(xiàng)目工作內(nèi)容分解

B.按項(xiàng)目工作過程分解

C.按項(xiàng)目工作人員分解

D.按項(xiàng)目專業(yè)要素分解

【答案】C

11、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中,錯(cuò)誤的是( )。

A.投標(biāo)保證金最高不得超過80萬元人民幣

B.招標(biāo)人可以在資格預(yù)審文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金

C.投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的2%

D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致

【答案】B

12、關(guān)于工程項(xiàng)目績效與績效評價(jià)的表述,正確的是 ( )

A.項(xiàng)目績效評價(jià)是一種單一性的評價(jià)

B.工程項(xiàng)目績效評價(jià)具有多因性、多維性、靜態(tài)性等特征

C.績效評價(jià)是在考核實(shí)施活動過程結(jié)果的基礎(chǔ)上,應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效高低, 作出評價(jià)

D.工程項(xiàng)目績效評價(jià)是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動和過程的評價(jià)

【答案】C

13、從業(yè)主方的視角而言,關(guān)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn),下列描述正確的是( )。

A.由于具備成熟的管理程序,所以管理和協(xié)調(diào)工作較簡單

B.由于設(shè)計(jì)與施工工作一體化,監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的工期容易控制

C.對工程總投資不易控制,容易產(chǎn)生變更,從而引起較多的索賠

D.可以縮短工程建設(shè)周期,整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)

【答案】C

14、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

A.范圍界定

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍評估

【答案】D

15、工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的定期評價(jià),很難對( )做出評價(jià)。

A.工程費(fèi)用 B.工程質(zhì)量

C.工程進(jìn)度 D.項(xiàng)目功能特性

【答案】D

16、工作定義的基本依據(jù)是( )。

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.歷史資料

C.范圍管理計(jì)劃

D.WBS

【答案】D

17、確保完成工程項(xiàng)目的全部必要工作,從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程,是工程項(xiàng)目的( )。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.環(huán)境管理

【答案】B

18、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

A.業(yè)主

B.管理者

C.咨詢工作者

D.材料采購者

【答案】C

19、業(yè)主需求的識別方法不包括( )。

A.文件分析

B.訪談

C.專題會議

D.WBS

【答案】D

20、企業(yè)辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù),應(yīng)當(dāng)向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交( )。

A.項(xiàng)目建議書

B.可行性研究報(bào)告

C.開工報(bào)告

D.項(xiàng)目申請書

【答案】D

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