2022年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習(xí)題及答案(一)

1[單選題]關(guān)于工程項目職能式組織結(jié)構(gòu)的說法是，錯誤的是( )。

A職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門工作與項目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排

B職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項目管理工作往往沒有真正的權(quán) 威性

C職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

D職能式組織結(jié)構(gòu)不利于不同職能部門的成員之間交流

參考答案：C

2[單選題]咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在( )中。

A工作分解結(jié)構(gòu)

B項目建議書

C項目工作大綱

D招標(biāo)邀請書

參考答案：C

3[單選題]根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。

A投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的

B投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的

C投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的

D投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的

參考答案：C

4[單選題]某施工合同履行時，因施工現(xiàn)場尚不具備開工條件，已進(jìn)場的承包人不能按約定日期開工，則發(fā)包人( )。

A應(yīng)賠償承包人的損失，相應(yīng)順延工期

B應(yīng)賠償承包人的損失，但工期不予順延

C不賠償承包人的損失，但相應(yīng)順延工期

D不賠償承包人的損失，工期不予順延

參考答案：A

5[單選題]咨詢工程師在項目( )階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)。

A決策

B實施

C建設(shè)準(zhǔn)備

D投產(chǎn)

參考答案：A

6[單選題]商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為( )兩個階段。

A受理貸款申請和貸款發(fā)放

B項目立項和項目實施

C貸款發(fā)放和貸款收回

D貸前管理和貸后管理

參考答案：D

7[單選題]采用期望值分析(EMV)進(jìn)行定量風(fēng)險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能的( )。

A平均結(jié)果

B最差結(jié)果

C最優(yōu)結(jié)果

D累計結(jié)果

參考答案：A

8[多選題]下列關(guān)于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有(　　)

A在設(shè)計階段應(yīng)把設(shè)備采購作為主要環(huán)節(jié)

B在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場會議制度

C在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場檢查制度

D在策劃決策階段應(yīng)確認(rèn)有關(guān)HSE管理體系工作的關(guān)鍵點

E在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)組織招標(biāo)優(yōu)選施工單位

參考答案：BCE

9[多選題]工程項目所提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有( )。

A開標(biāo)記錄

B中標(biāo)結(jié)果

C評標(biāo)委員會的組成和評標(biāo)報告

D招標(biāo)范圍

E廢標(biāo)情況說明

參考答案：BCD

10[多選題]關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的有( )。

A團(tuán)隊工作目標(biāo)明確

B項目管理權(quán)力平衡容易

C部門資源利用率高

D項目團(tuán)隊成員一般無去向擔(dān)憂

E信息回路簡單，溝通效率高

參考答案：BE

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