2021咨詢工程師《組織管理》沖刺題（3）

1、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法不包括( )。

A圖示評(píng)審技術(shù)

B關(guān)鍵線路法

C計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

D頭腦風(fēng)暴法

參考答案：D

2、下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，最希望項(xiàng)目能提供較高回報(bào)的是()。

A政府部門

B項(xiàng)目業(yè)主

C金融機(jī)構(gòu)

D咨詢部門

參考答案：C

3、項(xiàng)目經(jīng)理在管理團(tuán)隊(duì)階段的工作不包括( )。

A召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

B做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

C開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)

D對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行全面控制

參考答案：A

4、根據(jù)FIDIC合同條件，工程師頒發(fā)工程接收證書后的( )天內(nèi)，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式報(bào)送竣工報(bào)表。

A28

B36

C56

D84

參考答案：D

5、聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)在項(xiàng)目的( )階段完成。

A前期階段

B準(zhǔn)備階段

C實(shí)施階段

D投產(chǎn)運(yùn)營階段

參考答案：C

6、費(fèi)用控制的完整步驟是( )。

A比較、分析、預(yù)測(cè)、檢查

B計(jì)劃、檢查、糾偏、調(diào)整

C比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

D計(jì)劃、比較、糾偏、調(diào)整

參考答案：C

7、某路基填筑工程合同工期5個(gè)月，綜臺(tái)單價(jià)初定為15元/m³,結(jié)算價(jià)每月按表1所示價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表2所示，計(jì)劃工作與實(shí)際工作時(shí)間一致，4月末本工程的費(fèi)用偏差是()萬元。表1工程價(jià)格指數(shù)表

A-96.75

B96.75

C-135

D135

參考答案：A

8、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》要求工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)包括的6個(gè)方面不包括( )。

A經(jīng)濟(jì)分析

B健康安全分析

C市場(chǎng)調(diào)查分析

D風(fēng)險(xiǎn)分析

參考答案：B

9、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按( )計(jì)算。

A原價(jià)增減不超過5%

B變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用

C合同中列明的人月費(fèi)率

D原價(jià)增減不超過10%

參考答案：C

10、工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通的途徑有( )。

A提高發(fā)送者溝通的語言能力和心理水平

B注重信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

C堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則

D一個(gè)項(xiàng)目只可以選擇一種高效率、低成本的組織形式

E在項(xiàng)目組織中重視雙向溝通

參考答案：ABCE

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