2021咨詢工程師《分析與評價》章節(jié)精講:項目決策分析與評價的任務(wù)
一、項目決策分析與評價的任務(wù)
項目決策與分析,貫穿于項目從規(guī)劃研究到可行性研究的全過程。在項目決策分析與評價過程中,應(yīng)完成以下主要任務(wù):
⑴分析項目建設(shè)的可能性、與產(chǎn)業(yè)政策的符合性、與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的符合性以及城鄉(xiāng)規(guī)劃等相應(yīng)政策的符合性,與公司發(fā)展戰(zhàn)略的符合性,研究項目運營發(fā)展所必需的條件。
⑵分析項目建設(shè)的必要性,推薦符合市場需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設(shè)規(guī)模。
⑶比較并推薦先進(jìn)、可靠、適用的項目建設(shè)方案。
⑷估算項目建設(shè)與運營所需的投資和費用,計算分析項目的盈利能力、償債能力與財務(wù)生存能力。
⑸從經(jīng)濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度,分析評價項目建設(shè)與運營所產(chǎn)生的外部影響,分析評價項目的經(jīng)濟合理性、與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果。
⑹分析項目存在的風(fēng)險,并提出防范和降低風(fēng)險的措施。
⑺在上述分析評價歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上,分析項目目標(biāo)的可能實現(xiàn)程度,判別項目建設(shè)的必要性和技術(shù)經(jīng)濟的可行性,提出研究結(jié)論。
⑻對項目建設(shè)與運營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。在實際工作中,政府投資項目和企業(yè)投資項目決策分析與評價的任務(wù)有所區(qū)別,應(yīng)根據(jù)具體項目情況,有側(cè)重的完成相應(yīng)任務(wù)。
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