2020咨詢工程師《組織管理》鞏固試題（23）

編輯推薦：2020咨詢工程師考試《組織管理》仿真練習題匯總

1.由于施工因素而引起的風險事件是( )。

A.工藝流程不合理

B.應用新技術新方案失敗

C.合同類型選擇不當

D.工藝設計未達到先進性指標

答案：B

2.在項目結(jié)束階段，項目經(jīng)理的主要工作不包括( )。

A.項目成果報送

B.項目資料整理

C.項目后續(xù)工作安排

D.項目經(jīng)驗交流

答案：D

3.項目式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點不包括( )。

A.容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費的問題

B.項目管理權(quán)力平衡困難

C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

D.由于項目管理組織的獨立性，使項目組織產(chǎn)生小團體觀念

答案：B

4.《項目申請報告通用文本》中明確規(guī)定，《項目申請報告》應有“經(jīng)濟影響分析”的章節(jié)，其中主要內(nèi)容不包括(　)。

A.發(fā)展規(guī)劃分析

B.行業(yè)影響分析

C.區(qū)域經(jīng)濟影響分析

D.經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

答案：A

5.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的準繩。

A.溝通

B.實現(xiàn)項目總體目標

C.合作

D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

答案：B

6.可以成為管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括( )。

A.項目主客觀條件發(fā)生變化

B.項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容發(fā)生改變

C.項目經(jīng)理決定改變管理組織結(jié)構(gòu)

D.實踐證明組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展

答案：C

7.咨詢工程師的工作具有較強的科學性和知識性，作為咨詢工作這平時應注意相關學科知識的學習和項目經(jīng)驗的積累，這是指咨詢工程師的(　)特點。

A.工作是智力型工作

B.不直接建設工程項目實體

C.職業(yè)的規(guī)范性

D.服務的有償性

答案：A

8.對工程項目實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是(　　)。

A.項目績效是否達到要求

B.項目管理工作開展得如何

C.現(xiàn)在做得是否滿足要求

D.有哪些問題需要解決

答案：A

9.質(zhì)量控制點可劃分為A、B、C三級，其中C級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，由( )抽查。

A.業(yè)主人員

B.總承包方質(zhì)檢人員

C.總承包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理

D.監(jiān)理工程師

答案：B

10.在工程項目策劃和決策階段，工程項目范圍確認的依據(jù)不包括(　)。

A.方案設計圖紙

B.可行性研究報告

C.項目建議書

D.后評價報告

答案：D

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