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2020咨詢(xún)工程師《方法實(shí)務(wù)》仿真練習(xí)題(7)

更新時(shí)間:2020-08-04 14:58:05 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽87收藏17

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編輯推薦:2020咨詢(xún)工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》精選題匯總

某企業(yè)為所在地區(qū)國(guó)有大型制造企業(yè)。目前,該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本呈下降趨勢(shì),利潤(rùn)較高,市場(chǎng)需求逐漸滿(mǎn)足,所處行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

該企業(yè)所在地區(qū)實(shí)施“退城入園”,企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行搬遷改造。該企業(yè)搬遷改造項(xiàng)目選址涉及3個(gè)村莊1203戶(hù)5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢(xún)公司進(jìn)行可行性研究。因該項(xiàng)目選址涉及搬遷人口較多,咨詢(xún)公司在社會(huì)評(píng)價(jià)中進(jìn)行了利益相關(guān)者分析。

問(wèn)題:

1.該企業(yè)產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期哪個(gè)階段?企業(yè)結(jié)合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略,有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?

2.在編寫(xiě)生產(chǎn)技術(shù)與財(cái)務(wù)方案時(shí),應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

3.咨詢(xún)公司在社會(huì)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)按哪些步驟進(jìn)行利奮相關(guān)者分析?

4.是否適宜采用ppp模式,說(shuō)明適宜采用ppp模式項(xiàng)目特征。

參考答案:1.因該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本呈下降趨勢(shì),利潤(rùn)較高,市場(chǎng)需求逐漸滿(mǎn)足,所處行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。所以,該企業(yè)產(chǎn)品處于生命周期中的成熟期。

差異化戰(zhàn)略可以選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異化戰(zhàn)略、銷(xiāo)售服務(wù)差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。

2.生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素:

〈1〉先進(jìn)性。

〈2〉適用性。

〈3〉安全性。

〈4〉可靠性。

〈5〉經(jīng)濟(jì)合理性。

〈6〉符合清潔生產(chǎn)工藝要求。

財(cái)務(wù)方案應(yīng)考慮:

〈1〉盈利能力分析。

〈2〉償債能力分析。

〈3〉財(cái)務(wù)生存能力分析。

〈4〉可不確定性分析。

3.利益相關(guān)者分析一般按照下列步驟進(jìn)行:

①識(shí)別利益相關(guān)者;

②分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成;

③分析利益相關(guān)者的影響力;

④為重要的利益相關(guān)者制訂相應(yīng)的參與方案。

4.本項(xiàng)目適宜采用ppp模式。

ppp模式項(xiàng)目特征:政府和會(huì)資本合作(ppp)投資項(xiàng)目,主要適用于政府負(fù)有提供責(zé)任又適宜市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。該企業(yè)搬遷改造項(xiàng)目選址涉及3個(gè)村莊1203戶(hù)5209人搬遷。本項(xiàng)目涉及片區(qū)幵發(fā)及保障性安居工程,屬于政府負(fù)有提供責(zé)任又適宜市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。

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