2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題（32）

編輯推薦》》2020咨詢工程師考試《組織管理》備考題匯總

1、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】C

2、對團(tuán)隊(duì)成員的(　　)是保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重要途徑，是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。

A.預(yù)安排

B.征詢

C.評價

D.考核

【答案】D

3、不屬于高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對下屬實(shí)施嚴(yán)密控制

B.組織成員職責(zé)分明，分工明確

C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮

D.信息交流不易失真

【答案】D

4、以下生產(chǎn)類型中，( )屬于存貨生產(chǎn)方式。

A.訂貨型生產(chǎn)方式

B.預(yù)測型生產(chǎn)方式

C.流程式生產(chǎn)

D.加工——裝配生產(chǎn)

【答案】B

5、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。

A.辦公面積

B.注冊資本

C.部門數(shù)量

D.人員數(shù)量

【答案】D

6、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的基本方法包括建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄體系和(　　)。

A.變更評審程序

B.批準(zhǔn)程序

C.統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

D.糾偏分析制度

【答案】C

7、在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】C

8、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動的終點(diǎn)。

A.投資管理

B.利潤管理

C.會計(jì)管理

D.融資管理

【答案】B

9、是在薪酬中，績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约�勵為主的薪酬結(jié)構(gòu)，也可以演變?yōu)橐苑�(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是：()。

A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

【答案】C

10.在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

A.大于等于50分

B.小于50分

C.小于100分

D.大于等于100分

【答案】D

如果想及時了解2020年咨詢工程師考試報(bào)名時間等，可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒;預(yù)約成功之后，您將會及時準(zhǔn)確地接收到2020年考試報(bào)名時間等重要時間的信息通知!

在您備考過程中，如果想要更多練習(xí)題，可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料，更多精華資料持續(xù)更新中……