2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題（17）

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1、大多數(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，都記錄下五種時(shí)間日期：最早開始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、( )。

A、時(shí)差

B、基線日期

C、計(jì)劃日期

D、實(shí)際日期

答案：A

2、項(xiàng)目計(jì)劃按計(jì)劃制定的過程，可分為概念性計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)劃和( )。

A、WBS計(jì)劃

B、贏利計(jì)劃

C、研討計(jì)劃

D、滾動(dòng)計(jì)劃

答案：D

3、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定包括：項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間(歷時(shí))估算、( )。

A、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B、編制風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

C、項(xiàng)目活動(dòng)結(jié)束時(shí)間

D、項(xiàng)目活動(dòng)安排

答案：A

4、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有一定余地，說明( A )。

A.生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)

B.加工過于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)

C.已出現(xiàn)不合格品

D.散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足

答案：A

5、項(xiàng)目經(jīng)理的對外職責(zé)有：成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，爭取客戶的最大滿意度、不斷開拓團(tuán)隊(duì)生存的外部空間、負(fù)責(zé)對外談判、( )。

A.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系

B.收取客戶支付的費(fèi)用

C.營造團(tuán)隊(duì)良好空間環(huán)境

D.控制項(xiàng)目實(shí)施過程

答案：B

6、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的( )就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值。

A 要求工期

B 計(jì)算工期

C 計(jì)劃工期

D 指令工期

答案：B

7、項(xiàng)目質(zhì)量管理包括：質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證、( )。

A、質(zhì)量控制

B、質(zhì)量評估

C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D、質(zhì)量責(zé)任

答案：A

8、項(xiàng)目的承包商一般不包括( )。

A業(yè)主

B 咨詢公司

C設(shè)計(jì)單位

D 材料供應(yīng)商

答案：A

9、跨專業(yè)復(fù)雜的項(xiàng)目，能最有效的被( )管理。

A.多重領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理

B.一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織

C.一個(gè)職能組織

D.一個(gè)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)經(jīng)理

答案：B

10、設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循有原則有：有效管理、權(quán)責(zé)對等、人職匹配、( )。

A、命令統(tǒng)一、效果效率原則

B、效率優(yōu)先、協(xié)作原則

C、買賣交易、行政監(jiān)督原則

D、經(jīng)濟(jì)協(xié)作、競爭原則

答案：A

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