2020年咨詢工程師《組織管理》備考題（11）
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1.軍隊中各級作戰(zhàn)單位的設置是按( )進行的部門劃分方法。
A.人數劃分法
B.時間劃分法
C.職能劃分法
D.程序劃分法
『正確答案』A
2.工程項目范圍變更控制的依據不包括( )。
A.合同文件
B.進度報告
C.項目約束條件
D.變更令
『正確答案』C
3.有關工程項目范圍變更與控制的說法，正確的是( )。
A.工程項目范圍控制全部內容是指監(jiān)督工程項目的工作范圍狀態(tài)
B.只有項目業(yè)主有權對工程進行變更
C.范圍變更是項目變更的最重要內容
D.范圍變更必須與工期變更嚴格區(qū)分
『正確答案』C
4.( )就是把完成相同或相近專業(yè)的項目劃入一個部門當中，例如水電項目部、電子項目部、農林項目部等。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.業(yè)務劃分法
D.區(qū)域劃分法
『正確答案』C
5.咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的( )。
A.設計資料
B.施工組織設計
C.工程量表
D.變更原因
『正確答案』B
6.一般情況下基層管理人員的組織結構管理幅度以( )較為適宜。
A.4～6人
B.6～8人
C.8～15人
D.4～8人
『正確答案』C
7.在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是( )。
A.技術規(guī)范和變更令
B.變更令和圖紙
C.合同文件和圖紙
D.技術規(guī)范和圖紙
『正確答案』D
8.按我國《建設工程施工合同示范文本》，( )是開始變更估價的前提條件。
A.工程師將其改變費率和價格的意圖通知承包人
B.承包人提出變更工程價款的報告
C.工程師確認變更工程量
D.承包人將變更費率和價格的意圖通知工程師
『正確答案』B
9.根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是( )因素。
A.地點相似性
B.職能相似性
C.工作復雜性
D.直接監(jiān)督需要的程度
『正確答案』D
10.一些咨詢公司分為能源業(yè)務部、農林水業(yè)務部、一般工業(yè)業(yè)務部等，這體現了工程項目組織結構中的( )。
A.組織構成
B.組織規(guī)模
C.部門設置
D.管理幅度
『正確答案』C
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