當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2020咨詢工程師《組織與管理》重難點(diǎn):工程項(xiàng)目周期

2020咨詢工程師《組織與管理》重難點(diǎn):工程項(xiàng)目周期

更新時(shí)間:2020-04-30 15:40:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽42收藏8

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重、難知識點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€(gè)更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2020咨詢工程師《政組織與管理》重難點(diǎn):工程項(xiàng)目周期,希望對考生們備考有所幫助。

考點(diǎn):工程項(xiàng)目周期

一、工程項(xiàng)目周期及階段劃分

工程項(xiàng)目周期可劃分為四個(gè)階段:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營階段。

二、工程項(xiàng)目各階段主要工作

1.工程項(xiàng)目前期階段(工程項(xiàng)目策劃和決策階段)

主要工作:投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策。

2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

該階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同,獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可,貨物采購等。

3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

該階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。

以上就是小編整理的2020年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)解析,正在備考2020年咨詢工程師的考生,可以點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載備考資料;為避免錯過2020年報(bào)名、考試時(shí)間,可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,預(yù)約成功后即可以在官方通知后收到短信通知。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部