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2020咨詢工程師考試《組織管理》模考試題(29)

更新時間:2020-04-20 16:45:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽23收藏2

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2020咨詢工程師考試《組織管理》??荚囶}(29)

1、下列工程項目風險事件中,( )是由技術性風險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達有歧義

答案:B

2、下列關于職務特征模型的說法不正確的是( )。

A.根據(jù)職務特征模型,任何職務都可以從五方面中的某幾個方面去描述

B.職務的五個核心維度越明顯,員工的工作動機、績效和滿意感就越強

C.具有高度成長需要的員工,面對核心維度特征高的職務,在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗

D.在進行職務設計時,應進行相關任務的合并與科學的劃分,以提高職務技能的多樣性和任務的同一性

答案:A

3、大型工程項目實施階段的工作內(nèi)容很多,其工作分解結構通??梢苑纸鉃榱墶S? )負責第一級工作的分解工作。

A.業(yè)主

B.項目經(jīng)理

C.承包人

D.咨詢工程師

答案:A

4、對工作范圍的任何變更,咨詢工程師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商,在達成一致意見后,由( )發(fā)出正式變更令。

A.業(yè)主

B.承包商

C.咨詢工程師

D.政府

答案:C

5、在工程項目管理中,常用的部門劃分方法不包括( )。

A.時間劃分法

B.職能劃分法

C.程序劃分法

D.業(yè)務劃分法

答案:A

6、每一個項目成員都需要非常確切地知道他負責的是項目的哪一部分,在明確任務分工時,需要進行的溝通不包括( )。

A.解釋工作成果要求

B.明確所期望付出的努力及工作期限

C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務環(huán)境相關的所有決策

D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準備

答案:C

7、對項目團隊成員考核的內(nèi)容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。

A.工作紀律

B.工作效率

C.工作質(zhì)量

D.工作成本

答案:B

8、必須進行貨物招標的項目,自確定中標人之日起( )日內(nèi),招標人向有關行政監(jiān)督部門提交書面報告。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案:C

9、在總承包項目或施工合同中,涉及工作范圍描述的是( )。

A.技術規(guī)范和變更令

B.變更令和圖紙

C.合同文件和圖紙

D.技術規(guī)范和圖紙

答案:D

10、確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達到項目目標的管理過程,是工程項目的( )。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.目標管理

答案:B

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分享到: 編輯:孫晴

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