2020咨詢工程師考試《組織管理》??荚囶}(23)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》??荚囶}(23)
1.對工作范圍的任何變更,咨詢工程師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商,在達成一致意見后,由( )發(fā)出正式變更令。
A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.政府
答案:C
2.確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達到項目目標(biāo)的管理過程,是工程項目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風(fēng)險管理
D.目標(biāo)管理
答案:B
3.大型工程項目實施階段的工作內(nèi)容很多,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?。由( )負(fù)責(zé)第一級工作的分解工作。
A.業(yè)主
B.項目經(jīng)理
C.承包人
D.咨詢工程師
答案:A
4.下列哪一個進度計劃制訂方法采用了加權(quán)平均時間的估計,使得結(jié)果更為現(xiàn)實( )。
A.CPM
B.PERT
C.橫道圖法
D.GERT
答案:B
5.每一個項目成員都需要非常確切地知道他負(fù)責(zé)的是項目的哪一部分,在明確任務(wù)分工時,需要進行的溝通不包括( )。
A.解釋工作成果要求
B.明確所期望付出的努力及工作期限
C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策
D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準(zhǔn)備
答案:C
6.下列工程項目風(fēng)險事件中,( )是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。
A.原材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工的可能性
C.索賠管理不利
D.合同條款表達有歧義
答案:B
7.( )提供了項目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。
A.項目合同文件
B.變更令
C.進度報告
D.圖紙
答案:C
8.編制費用估算和編制費用計劃的依據(jù)是( )。
A.費用估算
B.WBS
C.項目進度計劃
D.施工組織設(shè)計
答案:B
9.根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于工程進度款的表述中,正確的是 ( )
A.工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)
B.采用單價合同的項目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)
C.工程款逾斯支付,業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息
D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報表后28天內(nèi)按核實結(jié)果簽發(fā)支付證書
答案:D
10.下列關(guān)于投標(biāo)文件的補充、修改或撤回表述錯誤的是( )。
A、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以補充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件
B、投標(biāo)人修改、補充的文件應(yīng)當(dāng)以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達,不再作為投標(biāo)文件的組成部分
C、在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收
D、在投標(biāo)截止時間之前放棄投標(biāo),招標(biāo)人不得沒收投標(biāo)保證金
答案:B
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