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2020咨詢工程師考試《組織管理》??荚囶}(16)

更新時間:2020-04-09 15:44:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏7

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2020咨詢工程師考試《組織管理》模考試題(16)

1.下列說法中,不屬于工程項目的質(zhì)量特點的是( )。

A.質(zhì)量具有透明性

B.質(zhì)量特性較多

C.質(zhì)量管理難度較大

D.工程項目風(fēng)險多

正確答案:A

2.采用傳統(tǒng)組織機構(gòu)圖,以圖形方式自上而下地顯示各種職位及其相互關(guān)系的團隊成員角色與職責(zé)的描述形式是( )。

A.層級型

B.代理型

C.矩陣型

D.文本型

正確答案:A

3.委托一家有權(quán)威的咨詢公司進行工程咨詢成果質(zhì)量評審的主要目的是( )。

A.保證咨詢成果質(zhì)量合格和改進質(zhì)量

B.有利于提高咨詢公司的競爭力

C.對咨詢報告進行優(yōu)化,以進一步提高投資效益

D.有利于工程咨詢單位資格升級和擴大業(yè)務(wù)范圍

正確答案:C

4.在項目經(jīng)理的選擇過程中,應(yīng)放在第一位考慮的是( )。

A.良好的社會道德

B.社交與談判能力

C.決策能力

D.有無類似項目的工作經(jīng)驗

正確答案:D

5. 工程項目風(fēng)險包括決策風(fēng)險和實施過程風(fēng)險,決策風(fēng)險主要由( )承擔(dān)。

A.項目業(yè)主

B.項目施工方

C.項目設(shè)計方

D.咨詢工程師

正確答案:A

6.可對風(fēng)險概率及其項目目標的影響進行量化的定量風(fēng)險分析的方法是( )。

A.靈敏度分析

B.訪談

C.期望值分析

D.概率分布

正確答案:B

7.大型工程項目實施階段的工作分解結(jié)構(gòu)中第四級為(  )。

A.工作包

B.單項工程

C.單位工程

D.分部分項工程

參考答案:D

8.關(guān)于工程項目人力資源管理特點的表述中,錯誤的是( )。

A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

C.根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同

D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

正確答案:B

9.下列關(guān)于投標保證金的表述中,正確的是( )。

A.投標保證金必須使用銀行匯票

B.投標保證金應(yīng)隨同投標文件一起提交

C.投標保證金一般不超過投標總價的1%

D.投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期28天

參考答案:A

10.在項目管理組織的建立步驟中,確定組織目標和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先進行(  )。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.確定項目工作內(nèi)容

C.工作崗位與工作職責(zé)確定

D.組織層次與組織跨度的設(shè)定

參考答案:B

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分享到: 編輯:孫晴

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