2020咨詢工程師考試《組織管理》?？荚囶}(10)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》模考試題(10)

1、不屬于項目人力資源管理基本內(nèi)容的是(　　)。

A.項目組織計劃

B.人員獲取

C.項目雇員考核

D.人員的解散

正確答案：D,

2、所謂(　　)，即要通過溝通使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策，從而與相關(guān)決策保持高度一致性。

A.責(zé)任要求

B.協(xié)作要求

C.決策要求

D.項目進展情況

正確答案：C,

3、簽訂承包合同應(yīng)在項目( )階段完成。

A.決策 B.準備

C.實施 D.驗收

正確答案：B,

4、承包商在對工程項目實施管理的過程中，不管委托方的最終目標是什么，對項目的管理與控 制完全以( )為依據(jù)。

A.施工圖設(shè)計 B.業(yè)主的意圖

C.工程項目本身 D.合同規(guī)定的內(nèi)容

正確答案：D,

5、( )是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心。

A.計劃 B.方針 C.實施與運行 D.管理評審

正確答案：B,

6、根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定，建安工程造價中的稅金不包括(　　)。

A.營業(yè)稅

B.所得稅

C.城市維護建設(shè)稅

D.教育費附加

正確答案：B,

7、投標有效期從投標人( )之日起計算。

A.資格預(yù)審合格 B.提交投標文件截止

C.收到招標文件 D.與招標人簽訂合同

正確答案：B,

8、下列措施可以減少計劃變更幾率的是( )。

A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持

B.在制訂項目計劃時，加強風(fēng)險分析，在進度安排上留有適當(dāng)余地，在費用安排上考 慮一定的不可預(yù)見費

C.盡量減少變更帶來的影響

D.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通

正確答案：B,

9、下列關(guān)于工程項目實施階段的表述，錯誤的是 ( )

A.此階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖

B.在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi),按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標

C.本階段工作量不大，卻十分重要

D.本階段的管理的難度最大

正確答案：C,

10、在工程項目主要利害關(guān)系者中，社會公眾的要求和期望是 ( )

A.產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理

B.最低限度的非標準件使用量

C.合理的報酬

D.質(zhì)量合理

正確答案：A,

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