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2020咨詢工程師考試《組織管理》??荚囶}(6)

更新時間:2020-04-01 13:51:22 來源:環(huán)球網校 瀏覽53收藏21

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2020咨詢工程師考試《組織管理》??荚囶}(6)

1、影響施工項目質量的主要因素不包括( C D )因素。

A.人;

B.機械設備;

C.環(huán)境;

D.資金;

2、某方案年設計生產能力為3萬件,每件產品價格為300元,單件產品變動成本為120元,單件產品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為280萬元。用產量表示的盈虧平衡點為( D )件。

A.18800

B.12700

C.21000

D.20000

3、當用香蕉形曲線進行工程實際進度檢查時,若描述實際進度的點落在香蕉圖右側,則表示此刻實際進度( B )。

A.正常;

B.比按最遲開始時間安排的進度拖后;

C.比按最早開始時間安排的進度超前;

D.和按最遲開始時間安排的進度一致;

4、項目可行性研究的內容可概括為市場研究、技術研究和( B )三項。

A.需求研究 B.經濟研究;

C.管理研究; D.社會效益研究

5、將直方圖與質量標準比較,質量分布中心與質量標準中心重合,實際數(shù)據分布與質量標準上下界限之間有一定余地,說明( A )。

A.生產過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)

B.加工過于精細,不經濟

C.已出現(xiàn)不合格品

D.散差太大,產生許多廢品,過程能力不足

6、鋸齒分布是指( B )。

A 由于技術上、習慣上的原因出現(xiàn)的

B 由于分組的組數(shù)不當

C 由于少量材料不合格,短期內工人操作不熟練所造成

D 抽樣檢查以前數(shù)據分類工作不夠好,是兩個分布混淆在一起所致

7、施工項目成本核算的對象為( C )。

A.施工項目;

B.施工客體;

C.生產費用承擔的客體;

D.單位工程;

8、指令源有兩個的是( B )。

A.線性組織結構

B.矩陣式組織結構

C.事業(yè)部制組織結構

D.直線制組織結構

9、通俗易懂、簡單易行 、便于掌握的施工成本分析方法是(D )。

A.因素分析法

B.比率法

C.經驗法

D.比較法

10、跨專業(yè)復雜的項目,能最有效的被( B )管理。

A.多重領導項目經理

B.一個強矩陣式組織

C.一個職能組織

D.一個強勁的傳統(tǒng)經理

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分享到: 編輯:孫晴

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