2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習(xí)題(22)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習(xí)題(22)

1、工程項目前期咨詢合同，是在項目建設(shè)的( )，進行可行性研究與項目評價等咨詢活動所簽訂的合同。

A、投資決策階段

B、立項階段

C、設(shè)計階段

D、審批階段

【正確答案】 A

2、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進度付款申請單以及相關(guān)資料后( )天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)在收到后( )天內(nèi)完成審批并簽發(fā)進度款支付證書。

A、7;7

B、7;14

C、14;14

D、28;28

【正確答案】A

3、工作定義的基本依據(jù)是( )。

A、項目范圍說明書

B、歷史資料

C、范圍管理計劃

D、WBS

【正確答案】D

4、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的情況包括( )。

A、涉及國家安全、國家秘密的項目

B、采用特定的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的

C、受自然地域環(huán)境限制的

D、利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的

【正確答案】C

5、因發(fā)包人違約解除合同后，承包人按照合同約定解除合同的，發(fā)包人應(yīng)在解除合同后( )天內(nèi)支付合同解除前完成的工作價款，并解除履約擔(dān)保。

A、7

B、14

C、21

D、28

【正確答案】D

6、工程經(jīng)竣工驗收合格的，以( )為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。

A、投入使用之日

B、交付之日

C、提交竣工驗收申請報告之日

D、發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日

【正確答案】C

7、項目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是( )。

A、職能式——項目式——矩陣式

B、職能式——弱矩陣式——項目式

C、矩陣式——職能式——項目式

D、項目式——矩陣式——職能式

【正確答案】D

8、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的最主要目的是( )。

A、將項目劃分為多個合同對外發(fā)包

B、將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元，以定義項目工作范圍

C、向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)

D、對項目費用和時間進行控制

【正確答案】B

9、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( )。

A、確定項目工作內(nèi)容

B、進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C、確定組織目標(biāo)

D、確定工作流程與信息流程

【正確答案】D

10、范圍變更控制任務(wù)包括( )。

A、確認(rèn)范圍必須變更

B、時間控制

C、費用控制

D、質(zhì)量控制

【正確答案】A

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