2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(21)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(21)

1、對于不使用政府投資建設(shè)的取得項目核準文件的項目，需要重新辦理核準手續(xù)的情形有( )。

A、建設(shè)地點發(fā)生變更的

B、建設(shè)資金來源發(fā)生重大變更的

C、建設(shè)規(guī)模發(fā)生變更的

D、建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變更的

E、建設(shè)工期發(fā)生重大變更的

【正確答案】ACD

2、招標人可以根據(jù)其對咨詢服務質(zhì)量、服務費用的具體要求，選擇咨詢項目評標標準和方法。國際通常采用的評標方法主要有( )。

A、質(zhì)量成本評估法

B、質(zhì)量評估法

C、固定預算評估法

D、經(jīng)評審的最低評標價法E、綜合評估法

【正確答案】ABCD

3、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。

A、合同文件

B、質(zhì)量評價報告

C、進度報告

D、項目約束條件

E、變更令

【正確答案】ACE

4、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括( )。

A、項目的組織結(jié)構(gòu)

B、項目的融資方案

C、項目管理層的偏好

D、項目人員的預先安排

E、項目的質(zhì)量標準

【正確答案】ACD

5、工程項目建設(shè)周期可劃分為( )。

A、前期階段

B、準備階段

C、實施階段

D、投產(chǎn)運營階段

E、保修階段

【正確答案】ABCD

6、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括( )。

A、項目管理指令一致

B、項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔憂

C、項目團隊內(nèi)部容易溝通

D、有利于專業(yè)性問題的解決

E、項目成本容易控制

【正確答案】ACE

7、影響團隊凝聚力的內(nèi)部因素有( )。

A、團隊的激勵方式

B、團隊的規(guī)模

C、團隊的責任意識

D、團隊的目標

E、團隊的工作能力

【正確答案】ABD

8、貨物采購合同管理中，關(guān)于貨物價格的說法，正確的有( )。

A、實行招標采購的貨物，按評標價格執(zhí)行

B、不實行招標采購的貨物，屬于國家定價的，按國家定價執(zhí)行

C、實行招標采購的貨物，按投標價格執(zhí)行

D、實行招標采購的貨物，按中標價格執(zhí)行

E、不實行招標采購的貨物，屬于國家指導價的，按國家指導價執(zhí)行

【正確答案】BDE

9、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡圖的繪制基本規(guī)則的說法，正確的有( )。

A、網(wǎng)絡圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制

B、嚴禁網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉

C、所有的網(wǎng)絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

D、網(wǎng)絡圖中所有節(jié)點都必須編號，并應使箭尾節(jié)點的編號小于箭頭節(jié)點的編號

E、嚴禁在箭線上引入或引出箭線

【正確答案】ADE

10、下列情形中，屬于招標人應當拒收的情況有( )。

A、在截止時間后送達的投標文件

B、以低于成本價競標的投標文件

C、未按照招標文件要求密封的投標文件

D、明顯不符合技術(shù)標準的投標文件

E、投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件

【正確答案】AC

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