2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(26)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(26)
1、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復雜環(huán)境中,必須考慮的影響有( )。
A、上級組織的影響
B、社會、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響
C、資金的充裕情況
D、標準、規(guī)范和規(guī)則的約束
E、蝴蝶效應
【正確答案】ABD
2、投標報價中的其他項目費主要包括( )。
A、暫列金額
B、暫估價
C、計日工
D、總承包服務費
E、現(xiàn)場簽證
【正確答案】ACD
3、咨詢工程師在項目前期階段參與管理的主要任務包括( )。
A、根據(jù)業(yè)主的委托,當好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供決策依據(jù)
B、對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術方案、廠址布置、污染處理方案等進行比 選
C、根據(jù)委托及有關標準要求,完成上報有關部門的相關報告
D、按委托方及有關項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進行評估論證,完成相應報告
E、直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作,或代理業(yè)主進行項目的有關勘察設計招標工作
【正確答案】ABCD
4、勘察設計階段,編制方案設計文件應當滿足( )的需要。
A、編制施工招標文件
B、編制施工圖設計文件
C、滿足設備材料采購
D、編制初步設計文件和控制概算
E、編制投標文件
【正確答案】ABCD
5、工程項目績效評價時間可按( )分兩類設定。
A、初期評價
B、階段性評價
C、完工總結(jié)評價
D、不定期評價
E、定期評價
【正確答案】BE
6、對于已經(jīng)核準或備案的境外投資項目,如出現(xiàn)( ),應按規(guī)定向國家發(fā)展改革委申請變更。
A、項目規(guī)模發(fā)生變化
B、項目主要內(nèi)容發(fā)生變化
C、投資主體或股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
D、國內(nèi)政策發(fā)生調(diào)整
E、中方投資額超過原核準或備案20%及以上
【正確答案】ABCE
7、工程項目范圍確定的基本步驟包括( )。
A、計劃
B、執(zhí)行
C、測試
D、評估
E、處理
【正確答案】CDE
8、關于工程項目范圍確認的說法,正確的有( )。
A、進行范圍確認是項目業(yè)主正式接受項目可交付成果的過程
B、范圍確認與質(zhì)量控制不同
C、范圍確認可分為中間確認和最終確認
D、范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商
E、范圍確認通常包括完全接受、拒絕或帶缺陷接受三種結(jié)果
【正確答案】ABCE
9、制定項目進度計劃的依據(jù)包括( )。
A、工程項目網(wǎng)絡圖
B、項目總平面圖
C、資源日歷
D、時間估算
E、項目日歷
【正確答案】ACDE
10、工程項目進度計劃的表示方法包括( )。
A、橫道圖法
B、可交付成果法
C、進度曲線法
D、計劃評審技術法
E、圖示評審技術法
【正確答案】ABC
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