2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(13)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(13)

(1)下列關(guān)于項(xiàng)目人員來(lái)源分析的表述，不正確的是(　D　)

A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員不一定是項(xiàng)目所在公司的人員

B. 重要崗位的管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自項(xiàng)目單位內(nèi)部

C. 無(wú)論人員來(lái)自內(nèi)部還是外部，項(xiàng)目經(jīng)理都要對(duì)其進(jìn)行考核

D. 從項(xiàng)目本身的工作階段來(lái)看，使用項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部人員的總成本費(fèi)用相同

(2)工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作應(yīng)在(　B　)階段完成。

A. 策劃

B. 準(zhǔn)備

C. 實(shí)施

D. 維修

(3)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求(　B　)

A. 資源均衡使用條件下工期最短

B. 資源有限條件下工期最短

C. 最低費(fèi)用條件下資源均衡使用

D. 成本最低條件下工期最低

(4)下列不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是(　B　)

A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂

B. 項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)

C. 有利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決

D. 有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

(5)決策階段的資源投人大約占工程項(xiàng)目總的資源投入量的(　D　)

A. 1%～2%

B. 1%～2.2%

C. 1%～2.5%

D. 1%～3%

(6)以下不屬于銀行貸款后管理的是(　B　)

A. 貸后檢查

B. 進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析

C. 貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D. 貸款償還管理

(7)下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中，不正確的是(　D　)

A. 項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)

B. 充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度

C. 合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

D. 工程項(xiàng)目的管理組織是固定的

(8)職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目，在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項(xiàng)目(　C　)，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行。

A. 專業(yè)項(xiàng)目

B. 專業(yè)方式

C. 專業(yè)特點(diǎn)

D. 專業(yè)內(nèi)容

(9)咨詢工程師對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)后，修改工作可由(　D　)完成。

A. 業(yè)主

B. 項(xiàng)目經(jīng)理

C. 管理層

D. 咨詢工程師、承包商

(10)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間在該項(xiàng)工作的總時(shí)差以外，表示的意思是(　B　)

A. 不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而只對(duì)后續(xù)工期產(chǎn)生影響

B. 對(duì)后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

C. 對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而對(duì)后續(xù)工期無(wú)影響

D. 對(duì)后續(xù)工期和總工期都無(wú)影響

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