2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(13)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(13)
(1)下列關于項目人員來源分析的表述，不正確的是( D )
A. 項目團隊的成員不一定是項目所在公司的人員
B. 重要崗位的管理人員，特別是項目經理往往來自項目單位內部
C. 無論人員來自內部還是外部，項目經理都要對其進行考核
D. 從項目本身的工作階段來看，使用項目內、外部人員的總成本費用相同
(2)工程項目的招標工作應在( B )階段完成。
A. 策劃
B. 準備
C. 實施
D. 維修
(3)工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求( B )
A. 資源均衡使用條件下工期最短
B. 資源有限條件下工期最短
C. 最低費用條件下資源均衡使用
D. 成本最低條件下工期最低
(4)下列不屬于職能式組織結構優(yōu)點的是( B )
A. 項目團隊中各成員無后顧之憂
B. 項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應速度變得快捷起來
C. 有利于項目的專業(yè)技術問題的解決
D. 有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
(5)決策階段的資源投人大約占工程項目總的資源投入量的( D )
A. 1%～2%
B. 1%～2.2%
C. 1%～2.5%
D. 1%～3%
(6)以下不屬于銀行貸款后管理的是( B )
A. 貸后檢查
B. 進行信用評價分析
C. 貸款風險預警
D. 貸款償還管理
(7)下列關于項目管理與社會技術支持的關系的說法中，不正確的是( D )
A. 項目管理組織內的資源來源于社會
B. 充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度
C. 合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平
D. 工程項目的管理組織是固定的
(8)職能式的另一種形式就是對于一些中小項目，在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據項目( C )，直接將項目安排在公司某一職能部門內部進行。
A. 專業(yè)項目
B. 專業(yè)方式
C. 專業(yè)特點
D. 專業(yè)內容
(9)咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由( D )完成。
A. 業(yè)主
B. 項目經理
C. 管理層
D. 咨詢工程師、承包商
(10)網絡計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外，表示的意思是( B )
A. 不會對總工期產生影響，而只對后續(xù)工期產生影響
B. 對后續(xù)工期和總工期都產生影響
C. 對總工期產生影響，而對后續(xù)工期無影響
D. 對后續(xù)工期和總工期都無影響
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